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【こんな方におすすめ】
2008年、日立製作所は 7,873 億円という巨額赤字に直面しました。そこから数年で V 字回復を果たし、グローバルでも存在感を放つ企業へと生まれ変わっています。
本ウェビナーでは、日立製作所 戦略企画本部 事業開発室長 渡部 武 氏 を迎え、 「事業ポートフォリオ経営」 と 「現場での実行プロセス」 に焦点を当て、計画倒れに終わらせない“実践のリアル”を深掘りします。
【本セミナーのトピック】
株式会社日立製作所
戦略企画本部 事業開発室長 渡部 武 氏
慶應義塾大学経済学部卒。大手監査法人で監査業務を経験後、デューク大学MBA取得。ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレーで製造業向けM&Aおよび資金調達支援を担当。2012年に日立製作所へ参画し電力システム社 戦略企画部を経て、三菱日立パワーシステムズ グローバル戦略本部を歴任。2020年より現職で日立グループの事業ポートフォリオ変革を牽引。
本ウェビナーで得られること
✅日立製作所が実践したポートフォリオ経営の基本的な考え方がわかる
✅日立製作所が“構想倒れ”を防ぎ、成果へとつなげた具体策がわかる
✅ 自社で活かせる「組織の抵抗を乗り越えるポイント」と「実行管理の勘所」を習得できる
「構想は立てられるが実行に移せない」「組織の抵抗で頓挫してしまう」
――そんな悩みをお持ちの方にこそおすすめの 1 時間です。お見逃しなく！
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【講演概要】
開催日：2025年8月27日（水）12:00‑13:00（開場 11:55）
参加費： 無料
形式： オンライン配信
■視聴に関するご案内
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■注意事項
本イベントは、事業会社の経営者・経営企画部門に所属されている方向けのイベントです。主催者側で対象外と判断したお申し込みについては、ご参加をお断りすることがございます。
講演内容の録画、録音はご遠慮ください。
プログラムの内容・講演者などは都合により予告なく変更する場合があります。
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