40代50代の社長のための 「動かない組織」を動かす マネジメント再設計セミナー

◆ このような悩みを抱えている経営者に

• 幹部や社員が“自分ごと”で動いてくれない
• 危機感が伝わらず、毎回指示を出さなければ動かない
• 社長の指示待ち組織が出来上がってしまっている
• 「なぜ分かってくれないんだ…」という感情に疲弊している
• チームの温度差が埋まらず、信頼で動く組織がつくれない
• 何度も会議しても、形だけの報告に終始している
• 「伝え方」や「マネジメント論」を学んでも変わらない

◆ このセミナーで得られる“経営的な実益”

• 社員が“自分ごと”として動くための構造が理解できる
• 幹部や現場に危機感や方向性を浸透させる方法が見える
• 社長の“想い”と“組織の構造”を繋ぐ手法が手に入る
• 伝わらない原因が「感情」ではなく「構造」だとわかる
• トップダウンでも放任でもない“共創型”の仕組みがわかる
• 自分一人で背負わないマネジメントスタイルへと切り替えられる

 

◆ セミナー概要

 社員が動かない。幹部が響かない。自分だけが焦っている気がする──
それでも「なぜ伝わらないのか」がわからず、疲弊していませんか？

このセミナーは、そんな“伝わらない経営”に向き合う時間です。

社員を責めても変わらない。
感情でぶつかっても伝わらない。

必要なのは、社長の「危機感」と「方向性」を軸に、
チームが“自分ごと”で動き出す仕組みを設計すること。

 このセミナーでは、組織が動く仕組みを設計するための複数の視点からアプローチしていきます。

たとえば──

・社員が動き出す「動機づけ」はどうつくるのか？

・伝えても響かない理由とは何か？

・社員が“自ら”動くとき、何が心に火をつけているのか？

・社長としての“役割”をどう再定義すべきか？

──そんな問いを手がかりに、構造と感情の両面からマネジメントを見直し、
自走する組織のヒントを掴んでいただける時間です。

講師は、3社で中継ぎ・後継社長として改革を牽引。
10社以上の社長と伴走した平良和久。

 「社長の“本音”から始める変革」を軸に、
理論ではなく実践で会社を変えるメソッドを構築。

自分らしい経営で、人生を取り戻す第一歩を。

先着5名限定、無料でご参加いただけます。

◆ 参加対象（※重要）

本セミナーは、経営者本人の関与が必要な構造改革に関する内容のため、
以下の方に限定して開催いたします。

＜現経営者、もしくは後継予定で実質的に意思決定に関与している方＞

◆ 講師プロフィール

平良 和久（たいら かずひさ）

｜経営変革実践コンサルタント／アリアットコンサルティング代表

22歳で飲食業にて独立起業し、事業を拡大したのち事業売却。
その後、派遣社員として入社した会社の経営変革・組織拡大を牽引し、入社10年後に後継者社長へ。
また経営変革を切望する会社で３度、中継ぎ社長として経営変革の最前線に立つ。

設立2期目にして10社以上の経営者と伴走し、経営者と共に変革を推進。
対象はすべて5名〜150名規模の中小企業に特化。

経営現場経験からたどり着いたのは、

「中小企業は、社長の“本音”でしか変わらない。」

理屈や仕組みだけでは人も組織も動かない。

経営者自身が“自分らしくあること”を軸に、経営を再定義し、会社を変えていく。

そう確信し、自らの実体験をもとに構築したのが、
再現性ある「平良の変革メソッド」

理論では動かない会社に、現実的かつ持続可能な変革を起こし続けている。

◆ 参加者限定特典のご案内

本セミナーにご参加いただいた皆さまには、以下の特典をご用意しています：

・セミナー内容をまとめたPDF資料（振り返り・言語化にご活用いただけます）
・希望者には、2回までの無料壁打ち個別相談（45分以内✖️2回）

※特典は、セミナー終了後にLINE公式アカウントをご案内します。
　そちらからご登録いただくことで、PDFと相談の詳細をお送りします。