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そんな声が、事業承継を検討する経営者から多く聞かれます。
本ウェビナーでは、M&A支援実績を持つM&Aロイヤルアドバイザリーと、
組織開発/仕組み化のプロフェッショナル 識学様をお呼びし、
“自分がいなくても伸びる組織”の作り方をお届けします。
こうした悩みを、仕組みと育成で乗り越える実践的なノウハウをご紹介。
「属人的経営」から脱却し、持続的成長を実現するためのヒントをお伝えいたします。
「事業だけでなく、“組織”も承継する」視点にご関心ある方は、ぜひご参加ください。
【第1部】M&Aロイヤルアドバイザリー株式会社
最近の事業承継事例に見る“組織課題”とその落とし穴
【第2部】株式会社識学
事業承継の壁を乗りこえる識学式仕組化
【第3部】
質疑応答
池田大輝
M&Aロイヤルアドバイザリー株式会社/執行役員パートナー
大学卒業後、野村證券株式会社にて資産運用コンサルタントとして営業に従事。
同期トップクラスの成績を残し、海外修練生に選抜され米国赴任を経験。
2019年よりOYO Technology & Hospitality Japanに参画し、
法人事業部長としてソフトバンク株式会社と協業し、日本法人の立ち上げに携わる。
その後、大手M&A仲介会社に入社し、M&Aアドバイザリー業務に従事。
IT業界や不動産業界を中心に、幅広い業界・業種を数多く担当。
2022年よりM&Aロイヤルアドバイザリー株式会社に参画。
長島史明
株式会社識学/上席コンサルタント
上智大学経済学部を卒業後、株式会社オリエンタルランドに総合職として入社。
経理や店舗開発に従事したのち、識学に転職。2025年3月に上席コンサルタントに就任。
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