組織は「壊して」再構築せよ｜経営企画が知っておきたい”デフレーミング戦略”

【経営者・役員／経営企画・事業開発向け】
AI時代の組織変革戦略は「デフレーミング」で実現｜東京大学・高木教授が語る組織戦略とは

【こんな方におすすめ】

• AI・自動化の進展を踏まえ、経営戦略・中期計画を再設計したい経営企画の方
• AIを活用した事業ポートフォリオの再編や新規事業開発を進めたい方
• 経営戦略としての「デフレーミング戦略」を実践的に理解したい方

AIの進化が加速する現代、従来の経営管理や組織の「枠組み」はすでに限界を迎えつつあります。

本セミナーでは、東京大学大学院教授・高木聡一郎氏が提唱する
「デフレーミング（Deframing）」という新たな経営戦略を軸に、
AI時代に求められる組織変革と新しい経営管理の在り方を解説します。

【講演内容】
💡 デフレーミングとは？

既存の「枠組み」をあえて壊し、ビジネスや組織の内部要素を
分解・組み換え・個別最適化・個人化 することで新しい価値を創出する戦略。

高木教授は、AIがもたらす“分解と再構成”の波を、
単なるテクノロジー導入ではなく「経営変革」として位置づけ、
そのメカニズムと実践ステップを豊富な事例とともに紐解きます。

💡 実践テーマの一例

AI時代に求められる“枠組みを壊す”思考法
組織・機能・人材を再構築する「デフレーミング経営」
AIと人の協働を前提とした新規事業創出のアプローチ
経営企画が担う「構造改革のデザイン」と「変革の推進力」

【本セミナーで得られること】
✅ AI時代における新しい経営戦略「デフレーミング」の全体像
✅ 組織・機能の再構築による企業価値向上の実践的フレーム
✅ 経営企画・経営層が取るべき変革の方向性と実行のヒント

【登壇者】

高木 聡一郎 氏
東京大学大学院 情報学環 教授

東京大学大学院情報学環教授。東京大学芸術創造連携研究機構（アートセンター）フェロー、国際大学グローバル・コミュニケーション・センター（ GLOCOM ）主幹研究員を兼務。株式会社NTTデータ、同社システム科学研究所、国際大学 GLOCOM 教授／研究部長／主幹研究員等を経て2019年より東京大学大学院情報学環准教授、2022年より現職。これまでに、国際大学GLOCOM ブロックチェーン経済研究ラボ代表、ハーバード大学ケネディスクール行政大学院アジア・プログラム・フェロー、慶應義塾大学SFC研究所訪問所員などを歴任。専門分野は情報経済学、デジタル経済論。情報技術の普及・発展に伴う社会への影響を、主に経済学の観点から分析している。主な著書に「デフレーミング戦略 アフター・プラットフォーム時代のデジタル経済の原則」（翔泳社）。

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【開催概要】
開催日：2025年11月4日（火）12:00–13:00（開場 11:55）
参加費：無料
形式：オンライン配信（録画再配信）

■視聴に関するご案内
EventHubを利用して配信いたします。イベント視聴用のURLはお申し込み後に主催者から送付される詳細メールにあるリンクからアクセスが可能です。
システムの都合上、Peatix上のページやPeatixから送信されるメールには視聴URLの記載がございませんのでご注意ください。

【注意事項】
※本セミナーは2025年5月に開催されたウェビナーの再配信です。
※登壇者の肩書きは実施当時のものです。
※質疑応答はございません。
※法人様対象のセミナーのため、個人でのお申込みは受け付けておりません。
※主催企業と競合する企業からのお申込みはお断りする場合があります。

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