企業事例から学ぶパーパス×資本コスト経営で実現する、企業価値向上

イベント概要

【重要】ご視聴方法について
お申込後、ご視聴URL入りのメールをお送りします。no-reply@eventhub.jp から届く視聴URLからご参加ください。

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【経営層・CFO・経営企画の方必見】
企業事例から学ぶパーパス×資本コスト経営で実現する、企業価値向上
― パーパスを“掲げる”から“成果に結びつける”へ ―

【こんな方におすすめ】

パーパス経営を企業価値向上に繋げたい経営者・経営企画の方
資本コスト経営を実践するため、経営指標を浸透させたいCFO・財務責任者の方
財務・非財務データを統合し、精度の高い経営管理を実現したい方

近年、東証からの要請もあり「資本コストや株価を意識した経営」への注目がこれまで以上に高まっています。
持続的な企業価値向上のためには、非財務情報の活用も不可欠。その中核として「パーパス経営」を掲げる企業が増加しています。

しかし、

「パーパスを策定したものの、財務戦略や現場オペレーションと結びついていない」
「スローガンだけで企業価値向上に繋がっている実感がない」

という課題も少なくありません。
本ウェビナーでは、『ESG財務戦略』著者であり、コーポレートファイナンスの第一人者である慶應義塾大学保田隆明教授が登壇。
パーパスを資本コスト経営と連動させ、企業価値向上を実現した国内外の事例を紹介しながら、自社で活用できる実践的アプローチを解説します。

【本セミナーのトピック】‍

パーパス経営と資本コスト経営の本質
国内外企業の事例から学ぶ「パーパス×財務戦略」連動のポイント
財務・非財務データを統合した経営管理の実践ステップ

登壇者情報

慶應義塾大学
総合政策学部教授保田隆明氏

リーマンブラザーズ証券、UBS証券で投資銀行業務に従事後、SNS運営会社を起業し売却。ベンチャーキャピタル、金融庁金融研究センター、小樽商科大学大学院准教授、昭和女子大学准教授、神戸大学大学院経営学研究科教授を経て、2022年より現職。スタンフォード大学客員研究員としてアメリカ・シリコンバレーに滞在し、ESGを通じた企業変革を研究。複数社の上場企業で社外取締役・監査役を兼任。著書に『ESG財務戦略』など。博士（商学）早稲田大学。

【本ウェビナーで得られること】
✅ パーパス経営を資本コスト経営と結びつけるための具体的アプローチがわかる
✅ 国内外の企業事例から、自社で活かせる実践のヒントを得られる
✅ 財務・非財務を統合した経営管理の進め方を学べる

――パーパス経営の事例について学べる貴重な1時間です。お見逃しなく。

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【開催概要】
開催日：2025年9月3日（水）12:00-13:00（開場 11:55）
参加費：無料
形式：オンライン配信
定員：500名

■視聴に関するご案内
EventHubを利用して配信いたします。イベント視聴用のURLはお申し込み後に主催者から送付される詳細メールにあるリンクからアクセスが可能です。

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■注意事項
本イベントは、事業会社の経営者・経営企画部門に所属されている方向けのイベントです。主催者側で対象外と判断したお申し込みについては、ご参加をお断りすることがございます。
講演内容の録画、録音はご遠慮ください。
プログラムの内容・講演者などは都合により予告なく変更する場合があります。

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