【三井化学CTOに学ぶ】〜技術を事業に変える組織と視点とは〜

【研究企画部門の方必見！】

「ウチの技術はすごいのに、なぜ事業にならない？」

この問いは、いまも多くの日本製造業の現場に横たわっています。
とりわけ研究開発力の高い企業ほど、事業化を阻む “部門間の壁” は厚くなりがちです。

たとえば──
・言葉も文化も評価軸も異なる、研究開発部門と事業部門の分断
・顧客課題を捉える前に、技術先行で進んでしまう開発プロセス
・属人化しやすく再現されない、事業化の成功・失敗のナレッジ

こうした構造的な課題にどう向き合い、乗り越えていくべきか。

本セミナーの特徴は、講演40分 × 質疑応答40分の対話型構成。

表氏が語る経験知・思考法を “素材” に、参加者の皆さまが抱えるリアルな課題に寄り添いながら、
対話を通じて理解を深める場をご提供します。

【セミナー参加することで学べること 💡】

・技術と事業の”分断”を乗り越え、組織として新規事業を育てる方法

・“技術先行”を回避し、顧客課題から考える再現性ある事業化プロセス

・第一線のCTOとの対話から、自社の課題を乗り越える実践的なヒント

【こんな方におすすめ ✅】

・研究開発の成果を、事業化できずに悩んでいる方

・技術シーズと顧客ニーズのズレに、課題を感じているマネジメント層の方

・研究開発と事業開発の「橋渡し」を担う、すべての方

【登壇者情報】

三井化学株式会社
常務執行役員 CTO 新事業開発センター
加工生産技術センター及び CTO 室担当
研究開発本部管掌

表 利彦 氏

1983年に日東電気工業株式会社（現日東電工）に入社。研究者、研究開発部長、事業部長を務めてきた。その後、2009年から 2015年にかけて CTO として日東技術に深く関わった任務を遂行。2015年から 2018年の３年間は CIO 経営インフラ統括本部長として IT、 調達、物流領域での構造改革を推進。2018年5月以降は米国サンノゼに駐在し、日東電工の CTO や CIO の経験を活かし、新たなビジネスチャンスの探索と創造を行ってきた。2022年2月より三井化学株式会社に入社。社長補佐、新事業開発センター担当として三井化学の新事業創出をメンバーと共に推進している。千葉大学自然科学研究科修了。Ph.D.。

■ ご講演スケジュール

・ご挨拶とサービス紹介
・表 氏 ご講演（40分）
・Q&A（40分）

■参加費用
無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。