地方から成長し続ける会社の条件 ──ビジョン実現を支える“組織”のつくり方── 100億を目指す経営に、なぜ“戦略人事”が欠かせないのか

戦略人事の郷中塾 プレセミナー

〜地方から成長し続ける会社の条件〜
 ──ビジョン実現を支える“組織”のつくり方
100億を目指す経営に、なぜ“戦略人事”が欠かせないのか

株式会社musuhiが2026年9月から2027年3月にかけて開催する「戦略人事の郷中塾 第6期」に先駆け、
“戦略人事”をテーマにしたプレセミナーを開催いたします。

第二弾は、株式会社XLOCAL 代表取締役 坂本大典氏、小平株式会社 代表取締役社長 小平勘太氏をゲストに迎え、
「地方企業が次の成長ステージへ進むために、組織をどう進化させるのか」をテーマにお届けします。

アトツギとして理念を軸に組織変革を進める経営者、
100億企業を目指して挑戦する地方企業経営者にとって、
リアルな実践知に触れられる機会です。
ぜひこの機会に、「戦略人事の郷中塾」のエッセンスをご体感ください。

【イベント概要】

日時：2026年6月30日（火）20:00〜21:00
場所：ZOOMによるオンライン配信
参加費：無料
※チケットご購入の際、申込フォームにいただいたメールアドレスに、イベント視聴ページのリンクをお送りいたします。

【企画背景・目的】

地方企業が次の成長フェーズへ進もうとするとき、
多くの経営者が直面するのが、「事業は伸びているのに、組織が追いつかない」という壁です。

特に、事業承継を担うアトツギ経営者にとっては、
“受け継ぐ”だけではなく、理念を軸に会社をどう変革し、次の時代に向けた組織へ進化させるか
が大きなテーマになります。

今回のセミナーでは、
114年の歴史を持つ小平株式会社の4代目として、
理念経営を軸に“第4創業”に挑み、
戦略人事を実践しながら組織変革を進めてきた
小平株式会社 代表取締役社長 小平勘太氏の実践と、
「地方から100億企業を生み出す」を掲げ、数多くの地域企業と向き合ってきた
株式会社XLOCAL 代表取締役 坂本大典氏の視点を掛け合わせながら、
「地方企業が持続的に成長するために、経営と組織をどう接続していくのか」
について深掘りしていきます。

経営のリアルな葛藤や意思決定、試行錯誤を通して、
小平株式会社は“理念”をどう組織の行動・文化・人材戦略へ落とし込んできたのか。

単なる成功事例ではなく、
地方企業が100億を目指す上で欠かせない、
“戦略人事”の実践知に迫ります。

【セッションテーマ】

● 地方企業が100億を目指す時、陥りやすい“組織”のボトルネックとは何か
● アトツギ経営において、理念をどう経営と組織に実装していくのか
● 小平株式会社が取り組む「第4創業」と組織変革のリアル
● 事業成長と組織成長を両立するための意思決定と打ち手
● “戦略人事”を実践する経営者に共通する視点とは何か



【講師について】

坂本 大典氏（株式会社XLOCAL 代表取締役）
1986年愛媛生まれ。同志社大学商学部在学中にインターンとしてユーザベース創業に参画。
同大学卒業後、べリングポイントを経て再びユーザベースに入社。
SPEEDAの事業開発後、2013年よりNewsPicks立ち上げに従事。
2019年4月、ニューズピックス代表取締役社長に就任。
2022年12月退社独立。2023年より「日本と世界を繋げる」をテーマに株式会社XLOCAL、
株式会社ローカル大学、株式会社イングリッシュバンジーを創業し、
インタラクティブ株式会社社外取締役に就任。2024年よりSHONAI取締役就任。

小平 勘太氏（小平株式会社 代表取締役社長)
京大農、イリノイ大院、ITコンサルを経て、農業系スタートアップを複数起業。
その後、114年の歴史を持つ、地域商社 小平株式会社の4代目社長に就任。
エネルギー、IT、貿易事業を運営しつつ、2022年より「第４創業プロジェクト」として、
理念経営に舵を切り、「新しい老舗」として次の100年に向けて、継続的な挑戦を続けている。

平野知実（株式会社musuhi　執行役員 / 戦略人事の郷中塾 主催）
東京生まれ東京育ち。2021年に鹿児島県へIターン移住。
人材開発・組織開発領域に20年以上携わり、企業内人事として12年間、
採用・育成・組織開発・人事制度設計などを実践。
現在は、地方企業を中心に「人と組織から事業成長を実現する」支援に取り組み、
対話と関係性を基盤に、経営チーム・組織文化づくりの伴走支援を行っている。


主催
株式会社musuhi　戦略人事の郷中塾
https://gochu-hr.jp/