【経営者向け】ChatGPT広告を切り口に解き明かす「組織の稼ぐ力」の鍛え方〜中小企業の正しいマーケティング思考を活用した人材育成術〜

ChatGPT広告を切り口に解き明かす「組織の稼ぐ力」の鍛え方 セミナー
〜中小企業の正しいマーケティング思考を活用した人材育成術〜

・日程：10月23日(金)
・時間：10:00〜11:00
・参加費：無料
・開催：Google Meet

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ChatGPT広告を切り口に解き明かす「組織の稼ぐ力」の鍛え方 セミナー

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■ このようなお悩み・課題感はありませんか？
・話題の「ChatGPT広告」に興味はあるが、自社戦略にどう組み込むべきか分からない
・新しい広告手法が出るたびにとりあえず代理店任せにし、社内にノウハウが残らない
・現場KPIと事業数値（PL）が連動しておらず、、利益の出る構造が作れていない
・マーケ部門と営業現場が分断し、お互い何をやっているか分からない
・「マーケティングは大企業のもの」であり、自社にはまだ早いと感じている

■ 開催概要
新しい広告プロダクトとして注目を集める「ChatGPT広告」。
しかし、全体設計（マーケティングファネル）がないまま流行りの手法だけに飛びついても、ただ広告費を溶かし、社内に何の知見も残らず終わる危険性があります。
本ウェビナーでは、最新トレンドであるChatGPT広告を切り口に、単発の「点」の施策に振り回されないマーケティング思考の本質を解き明かします。
マーケティング思考とは、一部の専門担当者が数字をいじるためのものではありません。「顧客理解・価値伝達」を行い、現場KPIからPL（損益）までを一気通貫で捉えるビジネスの基礎体力であり、「会社の稼ぐ力そのもの」です。
営業現場や幹部候補にこの思考をインストールし、社長の右腕となる人材を育て上げる具体的な「組織の鍛え方」をお伝えします。

■ 本ウェビナーで得られるノウハウ・学び
「ChatGPT広告」の現状と、経営者が陥りがちな落とし穴

なぜ最新の広告プロダクト（点）に飛びつくたびに広告費が無駄になるのか？
ファネル全体を俯瞰してコントロールする「正しいマーケティング視点」
「うちにはマーケはまだ早い」という決定的な誤解の解消

営業現場にこそマーケティング思考（顧客理解・価値伝達）が必要な理由
小手先の営業テクニックではなく「ビジネス基礎体力」を鍛えるメリット
自社商材で実践する「稼ぐ力底上げトレーニング」の5ステップ

■ タイムスケジュール＆プログラム内容
【第1章】フック：最新トレンドの罠
　「ChatGPT広告」をご存知ですか？〜知らないと広告費が無駄になる落とし穴〜
　注目が集まる「ChatGPT広告」の現状と注目される理由
　ChatGPT広告のAIコンテキスト（文脈）に応じた動的広告配信メカニズムと従来の検索広告との違い
　全体設計がない単発施策の危険性とリスク

【第2章】構造の解説：ファネル全体における「ChatGPT」の位置づけ
　マーケティングファネル（認知 ➔ 興味 ➔ 検討 ➔ 購入 ➔ ファン化）の図解
　ChatGPT広告はファネル全体の「ほんの一部分」に過ぎない
　全体を俯瞰しコントロールする「マーケ思考」の必要性

【第3章】本題：経営者の勘違いと「マーケ思考」の真価
　「うちにはマーケはまだ早い」という誤解を解く
　数字をいじるだけでは意味がない。営業現場に引き継ぐ「顧客理解・価値伝達」
　営業スクリプトより「マーケ思考」を身につけさせ、社長の右腕を育てる

【第4章】解決策：単なる内製化ではない「稼ぐ力のトレーニング」
　組織にマーケ思考をインストールする「稼ぐ力底上げトレーニング」の具体策
　　Step 1： AIリサーチを活用したマーケティングトレース（PEST/3C/4P等データ構造化）
　　Step 2： AIと描くリーンキャンバスによる事業設計
　　Step 3： AIを活用した「カスタマージャーニー」と「コンセプト整理」
　　Step 4： 事業計画（予実管理モデル）の構築
　　Step 5： CMO（最高マーケティング責任者）視点での判断擬似体験
　なぜ「講義」と「自社商材を使ったハンズオンワーク」のセットで効果が出るのか

【第5章】質疑応答・ご案内
　参加者様からの質疑応答
　今後のご案内

■ 主な対象者
中小企業の経営者・役員様
営業幹部・事業推進責任者様（現場KPIと事業成果を連動させ、組織の稼ぐ力を強化したい方）
次世代リーダー・幹部候補の育成にお悩みの経営者様