人が育つ。組織が動く。未来が変わる。 『原田メソッド × 脳科学 × 外見戦略』体験講座

人が育つ。組織が動く。未来が変わる。
『原田メソッド × 脳科学 × 外見戦略』体験講座

30〜50名規模の中小企業経営者のための人材育成プログラム

会社の目標を、社員の具体的な行動へ
売上・生産性の向上につながる人材育成を、まず経営者自身が体験する1日

「研修で学ぶことが、自社の成果にどうつながるのか?」

経営者として、確かめたいのはそこではないでしょうか。

本講座では、経営者ご自身が自社の目標を題材に、達成に必要な要素と具体的な行動を整理します。

さらに、行動の継続を支える工夫と、経営者・リーダーとして信頼を伝える見せ方を学び、自社の人材育成に何を取り入れるかを考えます。

会社の目標を共有し、自ら考えて行動する社員を、どのように育てるか。

その進め方を、3つの専門領域から体験していただきます。 

【早期割引】11月22日（日）23:59まで
通常お一人33,000円 → 22,000円（税込）
同じ会社の2人目以降は、1名につき通常16,500円→11,000円（税込）

会社の次の成長に向けて、このような課題はありませんか？

• 売上目標を掲げても、社員の日々の行動に落とし込めていない
• 社員に仕事を任せたいが、指示や確認に追われている
• 目標設定はしているものの、実行と振り返りが続かない
• 研修を受けても、職場に戻ると元のやり方に戻ってしまう
• 経営者の想いを共有し、現場を任せられるリーダーを育てたい
• 会社の成長に合わせて、人材育成の仕組みを整えたい

従業員30〜50名規模になると、経営者が全員に直接指示し、実行を確認するだけでは、負担が大きくなりがちです。

次の成長を支えるために、会社の方向性を共有し、それぞれの立場で考え、実践する人材を育てることが重要になります。

この1日で、自社の目標と育成の課題を具体化します！

1．社員と会社の目標を結びつけ、達成する意味を整理する

何を実現したいのか。

その達成は、経営者自身、社員、顧客、会社にとって、どのような価値があるのか。

「目的・目標の4観点」シートで、目標の数字だけでなく、目指す理由を明確にします。

2．目標達成に必要な行動を見える形にする

目標を掲げた後、誰が何を実践する必要があるのか。

マンダラシート（オープンウィンドウ64）を活用し、達成に必要な要素と、優先して取り組む行動を整理します。

3．実践を支える工夫を見つける

行動が続かない場面を、脳科学の視点から捉え直します。

さらに、自分の役割や会社の方向性に合った外見・印象を考え、経営者やリーダーとしての伝え方を見直します。

4．自社の人材育成への活用を考える

誰に、どのような行動を身につけてほしいのか。

ご自身の体験をもとに、自社に取り入れたい内容と、導入に向けて検討することを整理します。

3つの専門領域から、目標と実践をつなぐ

①原田メソッド

会社の目標を、社員一人ひとりが取り組む行動へ

担当：濱地秀穂

原田メソッドは、目標達成を通じて自立型人材の育成を目指すメソッドです。

自分と社会・他者、それぞれの有形・無形という4つの観点から、目標を達成する価値を整理します。

経営者ご自身と組織の目標を題材に、目指す姿と具体的な行動を結びつけます。

主な体験内容

• 自分と組織の目標を整理する
• 4つの観点から、目標を達成する意味を考える
• オープンウィンドウ64で、達成に必要な要素を洗い出す
• 明日から優先して取り組む行動を具体化する

社員との目標共有や、日々の実践を支える育成への活用を考えます。

②外見戦略

目指す未来を、今の印象と行動から

担当：西原栄美

目標を達成した未来の自分は、どのような姿で、周囲の人と関わっているでしょうか。

経営者やリーダーの表情、姿勢、挨拶、言葉遣いは、社員や顧客、取引先にさまざまなメッセージを伝えています。

本講座では、目指す姿から今の自分を振り返り、第一印象の重要性とマナーの5原則（表情・姿勢・身だしなみ・挨拶・言葉遣い）を学びます。

まずは経営者ご自身が、印象は変えられることを体感します。

その気づきを、社員の成長を支える関わり方や人材育成へとつなげます。

主な体験内容

• 経営者・リーダーとして、目指す姿と伝えたい印象を考える
• 第一印象の重要性とマナーの5原則を理解する
• 表情・姿勢・挨拶・お辞儀などを実践し、印象の変化を体感する
• 明日から実践できる行動を見つけ、信頼関係づくりにつなげる

目指す未来を、今の自分の印象と行動から形づくっていきます。

③脳科学

「分かっているのに動けない」を捉え直す

担当：生塩研一

「やるべきことは分かっているのに、先延ばしになる」
「始めたものの、続かない」
「いくつもの仕事に追われ、集中できない」

こうした場面を、脳の働きから考えます。

脳研究者による解説を通じて、自分の仕事の進め方や、社員の実践を支える工夫を見つけていきます。

主な学習内容

• 脳のクセと、注意の働きを理解する
• 先延ばしや行動が続かない場面を振り返る
• 学んだ知識を、仕事の進め方に当てはめる
• 気合いや意欲だけに頼らない実践の工夫を考える

自分自身の行動と、社員への関わり方を見直す視点を持ち帰ります。

 

3つの学びを、同じ目標に結びつけます

当日は、経営者ご自身と組織の目標を共通の題材として進めます。

原田メソッドで、目標と行動を整理する。

脳科学から、実行や継続を支える工夫を考える。

外見戦略で、役割や目指す姿に合った印象を整える。

講義とシートへの記入を通じて、それぞれの学びを自社の課題に結びつけていきます。

当日のカリキュラム

時間	内容	所要時間
10:00〜11:00	原田メソッドの概要＋目的・目標の4観点	60分
11:00〜11:10	休憩	10分
11:10〜12:30	外見戦略	80分
12:30〜13:20	昼休憩	50分
13:20〜14:50	脳科学	90分
14:50〜15:00	休憩	10分
15:00〜16:20	オープンウィンドウ64実践	80分
16:20〜16:40	質疑応答	20分

※内容・時間配分は変更になる場合があります。

経営者と、社内で実践を支える方の参加がおすすめです！

経営者お一人でもご参加いただけます。

役員・管理職・人材育成担当者などと一緒に参加すると、会社に戻ってから、同じ体験をもとに導入を話し合えます。

「自社の誰に取り入れたいか」
「どの目標から始めるか」
「実践と振り返りを、どう支えるか」

経営者の考えと現場の視点を持ち寄り、自社での活用を検討していただけます。

自社に合った継続研修を考える入口として

この体験講座では、ご自身の目標と行動を整理しながら、自社の人材育成に活用できるかを確かめていただきます。

その先の企業研修では、経営者・管理職・現場リーダー・新入社員など、対象者と課題に合わせて内容を設計します。

目標設定から実践、振り返り、シートへの添削や動画フィードバックまで、継続的な支援についてご相談いただけます。

・現場を任せられるリーダーを育てたい。

・次世代を担う人材を育成したい。

・会社の成長を支える、共通の目標管理の仕組みをつくりたい。

自社が目指す姿を踏まえて、活用方法をご検討ください。

講師紹介

濱地秀穂（はまじ ひでほ）

原田メソッド認定講師
目標設定プロデューサー
オフィスゼロトゥーワン代表

1965年生まれ。自己啓発業界の企業にて個人成績1位、MVPを獲得。

800回以上のセミナー、延べ18,000人以上へのアドバイス実績を持つ。

目標設定から日々の実践、振り返りまでの伴走を通じて、一人ひとりが自分の成功パターンを見つけ、目標に向かって行動することを支援している。

西原栄美（にしはら えみ）

キャリア・外見戦略コンサルタント

「未来のありたい姿から、今の自分をつくる。」

キャリアコンサルタント歴26年以上、研修講師歴28年以上。企業・大学・行政機関などで、延べ16,000人以上のキャリア形成や人材育成を支援。

キャリアコンサルティングとパーソナルカラーの専門性を活かし、内面と外見の両面から「ありたい自分」「見せたい自分」の実現をサポート。

目指す未来から逆算し、今の意識・行動・印象を形づくることで、一人ひとりが自分らしく可能性を発揮できるよう支援している。

生塩研一（おしお けんいち）

脳研究者

1969年生まれ。広島大学大学院修了後、慶應義塾大学助手、近畿大学医学部講師を経て、2025年4月に独立。

25年以上にわたり脳内メカニズムの研究に従事。現在は脳科学の知見を活かし、効率化ややる気、心理的安全性に関するセミナー・研修に登壇。

著書『究極脳の作り方』（彩図社）、監修書『脳が若返るスゴイ折り紙』（PHP研究所）。

過去の関連講座に参加された方の声

※過去の個人向けの関連講座で寄せられた感想です。

【50代男性】
「マルチタスクが良くない理由、脳内モジュール、先延ばしの脳内メカニズム…内容が濃すぎました！」

【60代女性】
「事前に生塩先生の本も読み、とてもわかりやすかったです。」

【40代女性】
「難しい分野と思っていましたが、驚くほどわかりやすかった！脳科学的に目標達成を理解できました！」


よくある質問

原田メソッドや脳科学を知らなくても参加できますか

はい。初めての方にも、解説と実践を通じて体験していただける構成です。

経営者一人でも参加できますか

はい。お一人でもご参加いただけます。社内での活用を一緒に考える役員・管理職・担当者との参加もおすすめします。

30〜50名規模以外の企業も参加できますか

主に30〜50名規模の企業を想定していますが、それ以外の規模でも、人材育成や組織づくりに課題をお持ちの方はご相談ください。

当日までに、目標を決めておく必要はありますか

完成した目標をご用意いただく必要はありません。会社として実現したいことや、現在の人材育成の課題を思い浮かべながらご参加ください。

外見戦略は、経営にどのように活用できますか

商談や採用、社員との対話など、経営者・リーダーが会社の印象を伝える場面での活用を考えます。自分の役割や会社の方向性に合った見せ方を整理します。

継続研修について相談できますか

はい。対象者、育成課題、実施頻度、個別フィードバックの方法など、企業ごとの状況に合わせてご相談いただけます。

会社の目標を、社員とともに実現するために

売上や生産性の向上を目指すとき、その実現を支えるのは、日々の具体的な行動です。

自社では、どのような行動を増やしたいのか。

そのために、社員の目標設定と実践をどう支えるのか。

まずは経営者ご自身が体験し、自社に必要な人材育成を考えてみませんか。

私たち3人が、それぞれの専門領域から、会社の次の成長を考える1日をサポートします。

人が育つ。組織が動く。未来が変わる。

会場でお会いできることを、楽しみにしております。

参加費（税込）

早期割引：11月22日（日）23:59までのお申込み

※同じ会社の2人目以降は、早期割引期間中は1名11,000円、通常は1名16,500円です。

通常料金は11月23日（月）から適用されます。