副業人材活用フォーラム 2026 Autumn

副業人材活用フォーラム 2026 Autumn
企業は、副業人材をどう経営に組み込むべきか

副業人材に関心はあるけれど、自社の何を任せればよいのか分からない。
すでに活用しているものの、期待した成果につながっていない。
外部の専門性を取り入れながら、社内にも知識や実行力を蓄積したい。

本フォーラムは、こうした課題を持つ経営者や企業支援に携わる方々が、副業人材を経営に活かす方法を、実例と対話から考える場です。

副業人材活用ラボが主催し、基調講演は副業人材活用の専門家・砂川大輔が担当します。市場の変化や活用の考え方を解説するとともに、参加者ディスカッション・質疑応答を通じて、自社や支援先の課題に引きつけて検討します。

■ このような方におすすめです

・副業人材の活用を検討している中小企業の経営者・後継者・経営幹部の方
・副業人材に任せる業務や、社内の受け入れ体制を整理したい方
・副業人材を起用したものの、成果や関わり方に課題を感じている方
・外部人材の支援を、社員の成長や企業機能の強化につなげたい方
・金融機関・行政・士業・産業支援機関などで、企業の経営支援に携わる方

■ 「見つける」から「活かす」へ

専門性を持つ副業人材と出会うことは、活用の出発点です。成果につなげるには、受け入れる企業側でも、取り組む課題や社内外の役割を整理する必要があります。

本フォーラムでは、人材とのマッチングに加えて、企業側の活かし方に焦点を当てる「活用の時代」という視点から、次の問いを考えます。

・どの経営課題を解決するために、副業人材を活用するのか
・何を外部に任せ、誰が社内で判断・実行するのか
・支援が終わった後、企業に何を残すのか

■ 企業に能力を残す「能力移転型」の活用とは

基調講演では、副業人材活用の「能力移転型」モデルを取り上げます。

能力移転型とは、社内人材への能力の移転と定着を目的に据え、外部人材の支援終了後も、自社で対象業務を再現・運用できる状態を目指す活用モデルです。

成果物を受け取るだけでなく、社員が実行方法や判断基準を学び、実演・並走・監修を経て、自ら業務を担えるようにすることを重視します。

すべての業務を内製化する必要はありません。外部に任せる業務と、社内に能力を蓄積したい業務を見極め、目的に応じて活用方法を選ぶ。その考え方を、実例とともに検討します。

■ フォーラムで扱う4つのテーマ

1．副業市場の遷移
副業人材活用を取り巻く変化と、受け入れる企業側に求められる視点を整理します。

2．副業人材を経営資源として活かすポイント
経営課題と依頼内容のつなぎ方、役割分担、社内の受け入れ体制を考えます。

3．実例から考える、副業人材活用の成功条件
活用方法や課題、成果を左右する条件を、実例から検討します。

4．参加者ディスカッション・質疑応答
参加者それぞれの課題や疑問を共有し、実践に向けた論点を深めます。

■ 当日のプログラム

19:00〜19:10｜オープニング・問題提起
いまなぜ、中小企業にとって副業人材活用が経営テーマになるのか

19:10〜19:35｜基調講演
副業人材を経営資源として活かすための考え方
― 能力移転型の活用モデル ―
講演者：砂川大輔（副業人材活用の専門家）

19:35〜20:05｜ケーススタディ・参加者ディスカッション
副業人材活用の実例をもとに、活用方法・課題・成功条件を考える

20:05〜20:20｜全体対話・質疑応答
参加者それぞれの課題や疑問を共有し、実践のポイントを議論

20:20〜20:30｜まとめ・クロージング
副業人材活用を経営に組み込むための要点整理

■ 基調講演者

砂川大輔（すながわ・だいすけ）
副業人材活用の専門家／トトノエルジャパン合同会社 代表／副業人材活用ラボ編集長
内閣府『プロフェッショナル人材活用ガイドブック』に歴代最多の3度掲載

早稲田大学大学院修了後、アマゾンジャパン合同会社にてマーケティングを担当。富士通株式会社CEO室で経営戦略に携わるかたわら、副業人材として200社を超える中小企業を支援。会社員・副業人材・経営者の、三足のわらじで活動。株式会社みらいワークス「プロフェッショナルアワード2023」個人賞受賞。著書に『副業人材活用の戦略』（整流出版）。
掲げるビジョンは「よいものが正当に評価される社会をつくる」。

■ 開催概要

イベント名：副業人材活用フォーラム 2026 Autumn
テーマ：企業は、副業人材をどう経営に組み込むべきか
日時：2026年10月2日（金）19:00〜20:30
開場：18:45
会場：東京国際フォーラム G606
参加費：無料（事前登録・抽選制）
主催：副業人材活用ラボ

■ 主催者について

副業人材活用ラボは、副業人材を受け入れる企業に向けて、活用方法や実務上の知見を発信するメディアです。実際に企業支援に携わる立場から、起用後の任せ方・関わり方、社内への知見の蓄積などを取り上げています。

公式サイト：副業人材活用ラボ
運営：トトノエルジャパン合同会社