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年商3億円までに、経営者は何を「やめて」、何に「集中」すべきか? 〜営業、採用、新規事業。全部やる会社ほど、次の成長を逃している〜

年商3億円までに、経営者は何を「やめて」、何に「集中」すべきか? 〜営業、採用、新規事業。全部やる会社ほど、次の成長を逃している〜

2026/10/27(火)
15:00 - 16:00
場所オンライン
年商3億円までに、経営者は何を「やめて」、何に「集中」すべきか? 〜営業、採用、新規事業。全部やる会社ほど、次の成長を逃している〜
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最終更新:
セミナー(勉強会)
オンライン
経営/マネジメント
経営戦略
経営
中小企業
マーケティング
営業

イベント概要

売上は伸びてきた。
顧客も増えてきた。
事業としても、一定の手応えがある。

一方で、

「次に何へ集中すべきか分からない」
「営業も、採用も、新規事業も全部やらなければならない」
「施策は増えているのに、思ったほど会社が前に進まない」

そんな状態になっていないでしょうか。

事業が成長すると、経営者の目の前には、
営業、マーケティング、採用、組織化、新規事業、商品開発、仕組み化……

次々と新しい経営課題が現れます。

しかし、すべてを同時に進めることが、必ずしも成長につながるとは限りません。

むしろ重要なのは、
「何をやるか」以上に、「何をやめて、何に集中するか」を判断すること。

今回のウェビナーでは、
年商3,000万円〜3億円前後の企業が次の成長フェーズへ進む際に、
経営者がどのように課題を整理し、限られた人・時間・資金をどこへ集中させるべきかを掘り下げます。

◼︎こんな経営者・事業責任者におすすめ
・売上はあるが、次の成長戦略が見えていない
・営業・採用・組織など、課題が多すぎて優先順位を決められない
・新しい施策を増やしているが、成果につながっている実感がない
・社長自身が営業や意思決定を抱えすぎている
・年商1億円、3億円と次のステージへ進むために何を変えるべきか知りたい
・自社の成長を止めている「本当のボトルネック」を整理したい

◼︎今回お話しすること
今回のウェビナーは、一方的にノウハウをお伝えするだけの講義形式ではありません。
参加者の皆さまから事前にいただいた経営課題や質問も取り上げながら、
事業戦略 × 営業・集客の実践という2つの視点から対談形式で深掘りします。

01|なぜ「全部やる会社」ほど成長が鈍るのか
営業、採用、新規事業、組織化。
経営課題が増えていく中で、何を基準に「今やること/やらないこと」を判断すべきなのか。

02|年商3億円までに経営者が集中すべきこと
企業のフェーズによって、経営者が持つべき役割は変わります。
次の成長フェーズへ進むために、経営者自身が何を持ち、何を手放すべきなのかを整理します。

03|自社の「次の一手」はどう決めるのか
営業なのか。採用なのか。商品なのか。組織なのか。
目の前の課題に飛びつくのではなく、事業全体からボトルネックを捉え、優先順位を決める考え方を解説します。

04|リアルな経営課題をもとに対談・Q&A
参加者の皆さまから事前にいただいた質問や、
当日チャットでいただいた経営課題をもとに、具体的にお答えします。
ぜひ「自社ならどうするか?」を考えながらご参加ください。

事業が成長するほど、「やるべきこと」は増えていきます。

だからこそ必要なのは、さらに施策を増やすことではなく、
自社はいま、何をやめるべきなのか。
そして、何に集中すべきなのか。

その判断軸を整理する60分です。

売上はある。
でも、次の一手が見えない。

そんな経営者・事業責任者の方は、ぜひご参加ください。

◼︎開催概要
【日時】
2026年10月27日(火)15:00〜16:00
【場所】
オンライン開催 
※お申し込み後、参加者には、参加用リンクをお送りいたします。
【費用】
無料
【対象】
主に年商3,000万円〜3億円前後の経営者・役員・事業責任者
【参加特典】
ご参加いただいた方に、書籍『ブースト事業戦略』を無料配布

◼︎登壇者情報
【柴田 雄平(株式会社一絲 / koujitsu 代表取締役)】
代表取締役8社に加えて11社のCMO・COOを担当
経営者コミュニティ「REAL VALUE CLUB」のアドバイザリーボードメンバー
売れるネット広告社グループの経営顧問
累計1,800社以上のコンサルティングに携わり、10社以上の外部役員として経営を支援。
2026年は総合計70億円の売上規模。
「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家。
事業戦略スクール「知足」は開講18ヶ月で受講者数200名突破。
柴田X:https://x.com/yuuuu19860221
koujitsu HP:https://koujitsu.co.jp/
知足LP:https://isshi-inc.jp/chisoku/

【岩佐 やすか氏(株式会社L・コネクト代表取締役)】
「集客の人」として経営者界隈で注目を集める、マーケティング・事業グロースの専門家。
売上創出から事業成長まで幅広く支援し、関与売上は累計207億円超。
地方講演で1カ月2,000名を集客、35日間でスポンサー資金2億円を調達するなど、
SNS・リアル双方を活用した集客、新規事業、営業支援を多数手がける。
岩佐氏X:https://x.com/yasuka_aphro
HP:https://lconnect.co.jp/

◼︎イベント参加時のお願い
【参加方法】
・セミナーはオンライン(zoom)にて行います。
・参加費用は無料ですが、ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・当日の状況により映像や音声が乱れる場合もございます。予めご了承ください。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
※当日までにURLを記載したご案内メールが届かない場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
 ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。

◼︎個人情報の取り扱いについて
お申込み時にご提供いただいた個人情報は、本イベントの運営、お問い合わせ対応、
ならびに株式会社一絲および関係会社が提供するイベント・セミナー・サービス等のご案内、
マーケティングおよびサービス改善のために利用する場合があります。
個人情報の取り扱いについては、株式会社一絲のプライバシーポリシーをご確認ください。
▼プライバシーポリシー
https://isshi-inc.jp/privacy/

◼︎本セミナーに関するお問い合わせ
 株式会社一絲
 お問い合わせ先:isshi.inc.2024@gmail.com

イベント詳細

開催日2026/10/27(火)
時間15:00 - 16:00
開催形式オンライン
場所場所オンライン
参加費年商3億円までに、経営者は何を「やめて」、何に「集中」すべきか? 〜営業、採用、新規事業。全部やる会社ほど、次の成長を逃している〜
主催者未設定
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