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できます。
しかも、特別な営業ノウハウを導入したわけではありません。
変えたのは、「営業マン」ではなく、営業の仕組みでした。
今回の勉強会では、株式会社2.1が実際に支援した企業が、営業マンを増やすことなく2年で年商6億から11億へ成長するまでに取り組んだことを、実例を交えながらお話しします。
「最初に何を変えたのか」
「どのように営業の仕組みを構築したのか」
「なぜ人を増やさずに売上を伸ばせたのか」
支援現場で実際に行った取り組みをもとに、普段のセミナーではなかなかお話ししない内容も、この勉強会限定で公開します。
もし御社において、
・社長やエース営業マンが売上の大半を作っている
・営業人材の採用に苦労している
・営業のやり方が属人化している
という状況でしたら、この勉強会はきっとお役に立てる内容です。
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株式会社2.1は創業11年、600社以上の企業に対して、業務標準化・営業の仕組み化をご支援してきました。
今回は、その内容をさらに深めるため、ROOTER株式会社との共催セミナーとして開催いたします。
株式会社2.1では「営業の仕組み化」を、
ROOTER株式会社では「仕組み化された営業プロセスの徹底実行」をテーマに、それぞれの実践ノウハウをお話しします。
「営業の仕組みをつくる」だけでなく、「現場で成果につなげる」までを一度に学べる今回限りの特別企画です。
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営業の仕組みづくりや現場での実践に役立つテンプレート・資料など、豪華10大特典をプレゼントいたします。
セミナー参加者限定の特典となりますので、ぜひこの機会にご参加ください。
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■ 日時:2026年9月22日(火)12:00〜13:40
■ 開催方法:オンライン
■ 参加費:無料
■ タイムスケジュール
12:00〜12:05 はじめのご挨拶
12:05〜12:50 株式会社2.1 中山亮 セミナー
12:50〜13:35 ROOTER株式会社 力石 敬介氏 セミナー
13:35〜13:40 終わりのご挨拶
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20社限定・参加費無料となります。
営業組織を次のステージへ進化させたい経営者・営業責任者の皆さまのご参加をお待ちしております。
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【講師プロフィール】
株式会社2.1 CEO 中山亮
内閣官房「業務の抜本見直し推進チーム」アドバイザー
長崎大学大学院を修了後、 (株)アルファシステムズにSEとして入社。
その後、(株)リクルート、プルデンシャル生命保険 (株)へ。
リクルートでは住宅情報誌の営業MVP、プルデンシャルでは業界上位1%の保険営業マンに送られるMDRTの称号を獲得し、横浜エリアにて営業所長に就任。
組織におけるマニュアルの重要性に気づくが、多くの企業に戦略的なマニュアルが無いこと、そのことで生産性が妨げられ、活躍できない人材がいることに知り、2014年、企業の活性化をマニュアルによって実現する事業を発案し、株式会社2.1を創業、代表取締役に就任。
また2019年より、政府機関である内閣官房にて日本行政全体の業務見直しを支援中。
著書に「社長、僕らをロボットにする気ですか?」「図解いちばんやさしく丁寧に書いた 業務マニュアルの作成」がある。
ROOTER株式会社 代表取締役CEO 力石敬介 氏
伸びているベンチャー「営業部長補佐」/支援実績180社以上
慶應義塾大学法学部を卒業後、2020年に株式会社リクルートへ入社。
SUUMOe営業として不動産仲介会社へのソリューション営業に4年間従事する。
なかでも営業支援に強みを持ち、担当企業に対して経営戦略会議・営業研修・会議体の導入を
組織横断で実施。担当期間で顧客の売上を前年比178%まで伸ばし、社内MVPを7度受賞。
4年目には事業部最年少で営業リーダーに昇格し、自身の勝ち筋を社内ツール化した上で、
グループのメンバー育成と戦略設計を担う。
並行して2022年6月、副業としてキャリアコーチングサービス「チカラコーチング」を設立。
外部の営業マネージャーとして20代のハイキャリア人材を中心に、110名・400セッションを実施。
「組織の営業基盤を作る仕事」と「個人が変わる瞬間に立ち会う仕事」を同時に続けるなかで、
営業が伸びない原因は個人の能力ではなく、勝ち筋が言葉になっておらず、
誰でも回せる仕組みとして残っていないことにあると確信。
その両方を外から設計し、社内に定着させるまでやり切る機能をつくるべく、
2024年7月にROOTER株式会社を創業、代表取締役CEOに就任。
現在は3期目に入り、唯一無二の「営業部長補佐」として180社以上を支援。
営業代行でも研修でもなく、社長と現場のあいだに立ち、徹底的に成果の再現を上げる「勝てる営業基盤」を構築。
プロフェッショナルとして、成果×仕組み×育成の全獲りにこだわった本質的な事業を展開。
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