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売上は気になる。
利益も気になる。
本当は試算表も見なければならない。
それなのに、
・数字を見るのが苦しい
・試算表を開くのが怖い
・経営のことを考えるだけで疲れる
・経営判断に自信が持てない
・将来が不安になる
・もう辞めたいと思うことがある
そんな状態になっていませんか?
経営者の中には、
「売上や利益を見たくない。」
と思っている方もいらっしゃいます。
しかし実際には、
数字そのものが原因ではないことが少なくありません。
なぜなら、
数字はあくまで結果だからです。
本当に苦しいのは、
・何を目指しているのか
・自社の強みは何なのか
・なぜこの事業を続けるのか
・どこへ向かえば良いのか
が整理されないまま経営を続けている状態です。
目的地がわからないまま運転していると疲れるように、
経営の軸が曖昧なまま数字だけを見ると、
数字は「判断材料」ではなく「不安材料」になってしまいます。
実際に私は、
金融機関や中小企業支援の現場で多くの経営者と関わってきました。
その中で感じたのは、
売上の問題
人材の問題
営業の問題
組織の問題
事業承継の問題
それぞれ別の課題に見えても、
その根本に
「自社の価値が整理されていない」
という共通点があるケースが非常に多いということです。
そこで本講座では、
難しい経営理論や分析手法ではなく、
経営の土台となる
「自社の価値」
「独自の強み」
「経営の軸」
を整理する考え方をお伝えします。
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【この講座で得られること】
✅ 自社の強みを整理する視点がわかる
✅ 自社の価値を見つめ直すきっかけになる
✅ 経営判断の基準を考えられるようになる
✅ 「なぜこの事業を続けるのか」を整理できる
✅ 社員や後継者と共有すべき考え方が見えてくる
✅ 不安の正体を言語化できるようになる
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【こんな方におすすめです】
・数字を見るのがつらい方
・経営のプレッシャーに疲れている方
・現場と経営の両立に悩んでいる方
・事業承継後に経営の重さを感じている方
・経営判断に迷いが多い方
・自社の価値や方向性を整理したい方
・将来の後継者育成にも不安を感じている方
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【講座内容】
① 課題解決の入り口は「課題解決」ではない
② 独自の強みを見つける3つのポイントとその必要性
③ なぜ「独自の強み」が必要なのか
※ワークなどはありません。
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【この講座の特徴】
・経営初心者でも理解できる内容
・難しい専門用語なし
・少人数制で質問しやすい
・実際の中小企業支援事例をもとに解説
・60分で「次に考えるべきこと」が整理できる
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【受講後に目指す状態】
数字を見るのが好きになる講座ではありません。
売上がすぐ倍になる講座でもありません。
しかし、
「なぜ数字が苦しかったのか」
が整理されることで、
経営を見る視点が変わります。
そして、
「何から手を付ければ良いのか」
が少し見えてきます。
経営は、
特別な才能がある人だけができるものではありません。
まずは自社の価値と向き合うこと。
その第一歩としてご活用いただければ幸いです。
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【講師紹介】
田中 周祐
金融機関および中小企業支援機関にて、多くの中小企業支援に従事。
支援現場で感じたのは、経営者の多くが能力不足なのではなく、
「自社の価値や経営の軸が整理されていない」
ことで苦しんでいるという事実でした。
現在は、
・強みの言語化
・経営の軸づくり
・組織づくり
・人材育成
・事業継続を見据えた経営支援
を行っています。
短期的な売上向上だけではなく、
「10年後、20年後も続く経営」
を見据えた支援を大切にしています。
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【最後に】
もし今、数字を見るのがつらい
経営が苦しい
何から考えれば良いかわからない
そんな状態であれば、
数字の前に、
自社の価値と経営の軸を整理する時間を作ってみませんか?
60分後には、
今抱えている悩みを少し俯瞰し、
次の一手を考えるための視点を持ち帰っていただけるはずです。
少人数開催のため、定員になり次第締切となります。
ご参加をお待ちしております。
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