東証プライム 執行役員が解説|経営数値の見える化はなぜ必要なのか？ 事業成長を支えるKPI設定と意思決定プロセス

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経営数値の見える化はなぜ必要なのか？ 
事業成長を支えるKPI設定と意思決定プロセス
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【セミナー概要】
意思決定を行う際、「必要な粒度・タイミングで経営数値が見えない」
そんな不安を感じたことはありませんか？
未来が不確実な中で、重い責任を伴う意思決定を行うためには、正確な経営数値の「見える化」が欠かせません。

しかし、プロジェクトが一点モノであり、収益・原価の変動要素が多い知的サービス業において、
「今この時」のプロジェクト別損益など、経営情報を正しく捉えるのは容易ではありません。

本セミナーでは、ERPを用いた「見える化」と「管理会計・意思決定」の実践例を、当社常務執行役員がお伝えいたします。
先行きの不安を解消するため、経営におけるコックピットたる、管理会計体制の整備・構築にお役立ていただければ幸いです。

【こんな人におすすめ】
✔ 経営者、事業責任者など意思決定を担われている方
✔ 経営企画など、意思決定者にレポーティング・フィードバックされている方
✔ 経営数値の管理にお困りの方・実践例に興味がある方

当社も属する知的サービス業の場合、プロジェクトが一点モノであり、
収益・原価の双方の変動要素が多く、「今この時」のプロジェクト別損益など、
経営情報を正しく捉える難易度が高い、というお悩みをよく伺います。

経験と感覚にもとづく意思決定を続けてしまい、蓋を開けたら赤字・目標未達でした、
という「なさそうで、よくある事態」を避けるためにも、数字で語るマネジメントについて解説いたしますので、ぜひご参加下さい。

【開催概要】
■ 開催日時：2026年9月25日（金）13:00 - 14:00
■ 参加費 ：無料（※事前の申込みが必要です）
■ 開催場所：オンライン（※Zoomでの配信となります）
■ 主催  ：株式会社オロ

【参加方法】
本Peatixページの「お申込みはコチラ」ボタンをクリックいただき、
申込みページの専用フォームにて必要事項をご入力いただきますと、
当社より当日のZoom参加URLをメールにてお送りいたします。

【講師紹介】
清宮 理慎（きよみや まさのり）
株式会社オロ 常務執行役員 クラウドソリューション事業部長

1976年、東京都生まれ。2010年に株式会社オロに入社し、クラウドERP「ZAC Enterprise」の導入支援コンサルタントとして従事。2013年より事業部内のグループ長を歴任。高いマネジメント能力と、100社以上のシステム導入プロジェクトに参画した経験が評価され、2021年7月にクラウドソリューション副事業部長、2022年3月に取締役、クラウドソリューション事業部長に就任し、2023年3月より現職。

【注意事項】
※競合もしくは同業者の方からの参加お申込みに関しては、お断りさせていただく場合がございます。
※本セミナーは過去実施内容の再配信となります。

【お問合せ】
株式会社オロ クラウドソリューション事業部 宮崎 
zac@jp.oro.com