緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～【オンライン・参加無料】

イベント概要

以下の問題意識をお持ちの方にオススメのセミナーです

経営戦略と人材戦略の一体化が進まない
求めるリーダー像や人材要件が曖昧であり、人事施策に一貫性がない
「人材ポートフォリオ」について学び直したい
総じて、人事の「言語化」「可視化」「データ化」に課題感が大きい
経営陣、従業員、そして他の人事部員を人的資本経営に巻き込みたい

開催概要

2026年3月期の有価証券報告書から、人的資本情報開示において「企業戦略に関連づけて人材戦略を定性的に説明」することが義務化される予定となっています。これは単なる人事制度や教育施策の整備ではなく、事業と人材のつながりを可視化・言語化し、人材をベースにした戦略遂行力を科学的に証明する新たな経営課題と言えます。

本ウェビナーでは、リードクリエイトがこれまで各社と実践してきた、経営戦略×人材戦略の核心となる「人材要件づくり」「人材ポートフォリオ戦略」の事例を中心にご紹介し、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

プログラム

待ったなしで迫る新たな開示要件「経営戦略×人材戦略」一体化の本質
“つながらない人材戦略”の構造と乗り越えるべき壁
人材要件と人材ポートフォリオの言語化が「つながりの核心」
「経営戦略×人材戦略」の実践事例の紹介

対象

経営幹部、事業責任者、CHRO、HRBP、および人事・人材開発部門のご担当者様

スピーカー

株式会社リードクリエイト
常務取締役ソリューション事業本部本部長　吉田卓

大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない実践知をベースにした解説が好評を博している。