連続M&Aを成功に導く
プレ・PMI
ー戦略を確実に成果へ繋げる、組織的な統合準備の進め方と判断基準ー
【無料/1日限定・ウェビナー・ご参加者2つの参加特典あり】

M&Aを仕組みとして成功させている企業が実践している、成約前の「統合の仕込み」について解説します。
単なる「リスク探し」に終わらせず、買収後の成長を確実なものにするための実務のポイントを、コンサルティング現場の知見をもとに分かりやすくお伝えいたします。

●ご参加いただいた皆様に、【2つの参加特典】
(1)書籍「M&A成長戦略」

(2)TCG REVIEW（ビジネス情報誌） 2026年7月号「中堅企業の連続M&A」

詳細は下部をご覧ください。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨
　戦略を確実に成果へ繋げる、組織的な統合準備の進め方と判断基準

M&Aにおいて、契約書への調印はゴールではなく、新しい経営のスタートに過ぎません。
特に連続してM&Aを行い成長を目指す企業にとって、最大の壁となるのは「買収後の統合プロセス」の停滞です。多くの場合、買収後の失敗は「成約してから準備を始めること」に起因しており、成約前の検討段階からいかに「統合後の姿」を描き、準備を進められるかが投資の成否を左右します。

本ウェビナーでは、M&Aを仕組みとして成功させている企業が実践している、成約前の「統合の仕込み」について解説します。事前調査で分かったリスクや機会を、いかに具体的な実行計画へと繋げるのか。また、成約直後からスムーズに事業を動かすために、検討段階で整理しておくべき論点とは何か。

単なる「リスク探し」に終わらせず、買収後の成長を確実なものにするための実務のポイントを、コンサルティング現場の知見をもとに分かりやすくお伝えいたします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●本ウェビナーのポイント

１．調査結果を実務に繋げ、投資対効果を最大化する「事前の仕込み」手法
２．成約直後の混乱を避け、統合初日から円滑に事業を動かすための事前準備
３．個別の担当者スキルに頼らず、組織として推進するためのPMI体制構築

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします

・M&Aを成長戦略の中核に据えたい中堅・中小企業の経営者、役員、経営企画責任者
・過去のM&Aにおいて、買収後の実務の遅れや相乗効果の停滞に課題を感じた方
・案件の検討は進んでいるが、買収後の運営や組織のまとめ方に不安がある方

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●講師情報

新聞社にて新聞販売店の経営・営業支援業務に従事後、独立系M&A仲介会社に入社。主にエネルギー系企業のM&Aなどを経験後、当社に入社。企業の事業承継課題も目の当たりにしてきた経験を踏まえ、現在はM&Aを中心としたコンサルティングを数多く手掛け、企業のあらゆる経営課題解決に取り組んでいる。

主な実績
・LPガス会社の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー
・産業資材卸会社の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー
・機械器具卸会社の譲渡側M&Aアドバイザリー
・ビルメンテナンス会社の譲受側M&Aアドバイザリー
・建設会社の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー
・人材派遣会社の譲受側M&Aアドバイザリー
・製造業(半導体関連)の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ご参加いただいた皆様に、【2つの参加特典】
　※特典の贈呈は、当日ウェビナーにご参加いただいた方のみに限らせていただきます。見逃し配信をご選択の方は対象外です。

(1)書籍「M&A成長戦略」

M&Aが成功する会社の特徴や、譲受・譲渡側の双方が納得できる取引を成立させるノウハウを収録。M&Aで成長を実現するための一冊を贈呈。

■丹尾 渉（著）、戦略総合研究所（監修）
■定価：1,760円（税込）
■出版社：ダイヤモンド社

＜本書の内容＞
第１章 M&Aを実行する企業の光と影
第２章 経営コンサルタントが見た「M&Aが成功する会社」
第３章 M&Aによる企業価値向上の実現
第４章 「戦略×成長M&A」の進め方と戦略フェーズ
第５章 「戦略×成長M&A」の実行フェーズ
第６章 譲渡側の視点で見た「成功」するM&A

(2)TCG REVIEW（ビジネス情報誌） 2026年7月号「中堅企業の連続M&A」

TCG REVIEWは、経営者・リーダーの皆さまの「決断」をサポートするビジネス雑誌です。

国内市場の成熟化、コスト上昇、そして人手・後継者不足――。中堅・中小企業を取り巻く経営環境が厳しさを増す中、異分野を含む「連続M&A」で機能を束ね、課題解決型の中堅企業へ進化する道が見えてきました。戦略・組織・実行の各視点から、厳しい経営環境を勝ち抜くヒントを提言しています。 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。