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■ 概要
「AIを導入すべき」という話は増えている。
でも経営者として本当に知りたいのは、こういうことではないでしょうか。
・うちの会社に、今AIは本当に必要なのか
・やるとして、誰と組めばいいのか
・ベンダーの良し悪しは、どう見極めればいいのか
本イベントでは、コンサル出身の実務家が、ツールや方法論の紹介ではなく「経営者が意思決定するために必要な視点」に絞ってお話しします。
■ こんな方におすすめ
・AI導入の意思決定を求められているが、判断材料が足りない経営者・役員
・ベンダーの提案を受けているが、良し悪しの見極め方が分からない方
・AI時代に経営者として何を押さえるべきか、整理したい方
■ 当日の内容
① なぜ今AIをやらなければならないのか
・「流行りだから」ではない、経営判断としての根拠
・やらないリスク、遅れるコスト
・投資対効果をどう考えるか
② AI時代の経営者に求められる姿とは
・技術を知る必要はどこまであるのか
・経営者が握るべき意思決定ポイント
・成功企業と失敗企業の経営層の違い
③ 失敗しないAI発注の技術
・RFPの書き方 ― ベンダーから良い提案を引き出す設計
・発注プロセスの全体像と各フェーズの注意点
・避けるべきベンダーの特徴と見極めポイント
④ 座談会・個別相談
・各社の状況に応じた壁打ち
・自由質問
■ 登壇者
りっきー
2023年、渋谷で開催されたAIスタートアップの祭典「東京AI祭」にてマーケティング責任者を務め、3,000人以上を集客。
またコンサルティングファームにて、ファイナンス領域を起点としたシステム導入・業務変革プロジェクトにPMとして従事。業務の傍ら、ClaudeやCursorなどを活用した個人でのアプリ開発、社内メンバーへのAI活用トレーニング、クライアント・経営層向けのAIデモ構築なども手がけている。
AIを正しく活用すれば、企業はもっと大きく成長できる。そう信じています。
本イベントでは、AI時代の大きなトレンドと経営のあるべき姿を踏まえながら、成果起点でお話しします。
■ 開催概要
日時:4月29日(水)19:00〜22:00
場所:参謀BAR 浜松町
参加費:5000円(飲み放題付き)
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