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一人で、いくつもの波を越えてきた。
その経験が、次の波にも通用するとはかぎらない。
鍵になるのは、社長と共に事業の成長と会社の未来を考えられる「経営チーム」の存在。
本セミナーでは、強い経営チームを誰とつくり、どう育てるかという問いに、経営者の皆さまと正面から向き合います。
◼︎ 日々、このような思いを抱えていらっしゃいませんか?
・問いを一人で抱えている
事業の方向、組織のかたち、自分の時間の使い方……。日々向き合うこれらの問いを、腹を割って話せる相手は案外少ないのではないでしょうか。経営者の孤独は、私たちが思っている以上に深いものだと感じています。
・打開の鍵は「強い経営チーム」の存在
私たちが企業の人事支援を通じて見えてきたのは、事業が成長し続けている会社、組織が育っていく会社には共通点があるということ。それは、社長と一緒にかじ取りができる「経営チーム」の存在です。そしてその経営チームは、意図して育てていくものだと考えています。
◼︎ 本セミナーの特徴
・経営者だけの場
経営者・役員に限定した場です。社内では切り出しにくい問いも、同じ立場の人とだけ、率直に話せます。
・抽象論で終わらない
駒谷氏は20社超の経営支援、弊社五十嵐は100社超の組織づくりに伴走してきた実践者です。
「役員が大部長化している」「権限委譲が進まない」といった個別の悩みに、すぐ動かせる打ち手をお話しします。
・現場の当事者として
私たちは、経営の現場で経営陣強化に向き合ってきた当事者です。現場の視点を持ち寄り、皆さまと考える時間にしたいと考えています。
【セミナーのお申し込みはこちら】
◼︎ こんな方におすすめ
・事業はどこに向かうか、結局ひとりで考え続けている
・社長と一緒に経営を考えられる人材の育て方がわからない
・役員が「大部長」化していて、経営者として機能していない
・権限を委譲したいのに、結局自分でやってしまう状況を変えたい
◼︎ 本セミナーが選ばれる3つの理由(特徴)
①【限定された環境】経営層・役員限定のクローズドな対話空間
社内のメンバーには決して吐露できない、経営トップならではの孤独やリアルな悩みを、同じ目線を持つ参加者同士で率直にディスカッションできます。
②【圧倒的な実践知】計120社以上のリアルな現場経験に基づく内容
20社超の経営支援を手がける駒谷氏の実践的な「中間経営者論」と、100社超の組織構築を泥臭く伴走してきた弊社エス・エー・エス 株式会社の知見を凝縮。現場で「明日から動かせる」打ち手をお持ち帰りできます。
③【本質的な繋がり】セミナー後の懇親会で、深い経営者ネットワークを構築
講義を聴くだけでなく、懇親会を通じて、同じ問題意識を持つ経営者仲間との強固な横の繋がりを得られます。
◼︎ タイムスケジュール
15:00 - 15:30 受付
15:30 - 15:45 オープニング / 経営者が一人で抱えている「3つの問い」
15:45 - 16:45 特別講演 / 事業を成長させる、強い経営チームを誰とつくり、どう育てるか(講師:駒谷 誠 氏)
16:45 - 16:55 休憩
16:55 - 17:40 特別対談 / 社長にしかできない育て方----現場の変化の物語(登壇:駒谷 誠 氏 × 五十嵐 祐幸)
17:40 - 18:00 質疑応答
18:00 - 18:20 クロージング
18:20 - 20:00 懇親会(※軽食をご用意しています。お気軽にご参加ください)
◼︎ 登壇者紹介
駒谷 誠 氏(組織コンサルの会 代表 / 株式会社イニシャル 代表取締役)
日商岩井(現・双日)にて最年少取締役として戦略子会社の立ち上げを経験。29歳で起業し20を超える企業の経営に尽力。
「組織コンサル養成講座」は第39期開催中。現在は中小企業・ベンチャー企業の経営支援と、次世代コンサルタントの育成に注力。
五十嵐 祐幸(エス・エー・エス株式会社 HRコンサルティング部)
人事制度設計・人材開発を専門とするコンサルティングファームを経て、複数の事業会社で人事責任者を歴任。
現場に深く入り込み信頼関係を構築しながら、「人の心に火をつける」組織づくりに取り組む。国家資格キャリアコンサルタントほか複数資格を保有。
◼︎ 開催概要
・日時: 2026年7月8日(水) 15:30‐20:00(15:00開場) ※懇親会:18:20‐20:00
・参加費: 無料(懇親会での軽食付)
・会場: TIME SHARING/グレイドパーク 新橋駅前 4F
・住所:〒105-0004 東京都港区新橋2-18-2 新橋東口ビル 4F
◼︎ 注意事項
・一社複数名でご参加の場合、お一人ずつお申込みください。
・定員に達し次第、予告なく受付を締め切らせていただく場合がございます。
・同業他社様、競合他社様のお申込みはお断りしております。
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