元ファミマ・澤田氏×琴坂教授が語る「数字」と「対話」で創る、実行しきる組織の作り方

【経営者・役員／CFO・経営企画・財務・コーポレート責任者向け】
元ファミマ・澤田氏×琴坂教授が語る「数字」と「対話」で創る、実行しきる組織の作り方

※本セミナーは、イベント配信ツール「EventHub」にて開催いたします。
※視聴用URLは、お申し込み後、４営業日以内に「@eventhub.jp」よりご登録のメールアドレス宛にお送りいたします。

計画は、つくれる。しかし「実行」は、なぜ止まるのか。

中期経営計画も予算も精緻に組んだ。それでも現場は動かず、施策は積み上がるだけ——
多くの経営企画が直面する「実行の壁」の正体は、組織に潜む慣性力です。

本セッションでは、元ファミリーマート代表取締役副会長・澤田貴司氏が、4社統合直後の混乱のなかで、いかに全社変革を実行しきったのかを、琴坂将広氏との対談形式で紐解きます。

【セミナー概要】

元ファミマ副会長・澤田貴司氏が登壇。経営層・CFO・経営企画向けに、組織の「慣性力」を見抜き、数字を拠り所に現場を動かす対話設計と、実行しきる組織への転換方法を琴坂教授との対談で公開します。

【こんな方におすすめ】

• 計画・予算を立てても、現場が動かず「実行の壁」に悩んでいるCFO・経営企画責任者
• 経営層の意志と事業部の現実との板挟みになり、具体的な落としどころや説得に悩んでいる経営管理の実務者
• 全社変革を進めたいが部門最適やサイロを越えられず、組織の慣性力・縦割りを突破できていないと感じている経営層・事業責任者

【当日のテーマ】

• 計画を阻んだ「慣性力」の正体
• 変革の「対話」をどう始めるか
• 実行し続ける文化をどう作るか
• AIと人間、それぞれの役割

【登壇者】

慶應義塾大学 総合政策学部 教授
オックスフォード大学 サィードビジネススクール アソシエイトフェロー
琴坂 将広氏

慶應義塾大学環境情報学部卒。博士（経営学・オックスフォード大学）。
小売・IT領域での3社起業、マッキンゼーで9カ国の戦略策定を経て、オックスフォード大や立命館大等で教鞭を執り2016年より現職。
上場企業等の社外役員や同大アソシエイトフェローを兼務。専門は経営戦略、国際経営等。
近著に『経営戦略の進化<理論編>』、『Unleashing Innovation the East Asian Way』等。

元 株式会社ファミリーマート 代表取締役副会長
株式会社ロッテベンチャーズ・ジャパン 取締役会長
株式会社セブン＆アイホールディングス 社外取締役
澤田 貴司氏

新卒で伊藤忠商事株式会社に入社。1997年、株式会社ファーストリテイリングに入社し、翌年、取締役副社長に就任。
2005年、企業支援会社の株式会社リヴァンプを設立し、同社代表取締役社長兼CEOに就任。2016年、株式会社ファミリーマート代表取締役社長に就任。2022年3月、株式会社ロッテベンチャーズ・ジャパン代表取締役会長に就任。2024年、株式会社セルソース代表取締役社長CEOに就任。
現在は、株式会社ロッテベンチャーズ・ジャパン取締役会長、株式会社セブン＆アイホールディングス社外取締役を兼任。

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🗓️開催概要

開催日　：2026年10月13日（火）12:00〜13:00 / 開場11:55
申込締切：2026年10月8日（木）23:59
参加費　：無料
形式　　：オンライン（EventHubを利用して配信）

■視聴に関するご案内
EventHubを利用して配信いたします。
Peatix上のページやPeatixから送信されるメールには、視聴URLの記載がございませんのでご注意ください。

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【注意事項】
※本セミナーは2025年12月に実施した「Loglass経営企画NEXT2025 to 2026」基調講演の再配信です。
※再配信のため、質疑応答の時間はございませんので予めご了承ください。
※本ウェビナーは経団連会員企業の場合、どなたでも視聴することが可能です。

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