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社員の「思考スタイル」が分かれば
指示待ちから「自ら考えて動く人材」に変わる。
理念に添って自発的に行動できる社員を育てるためのオンラインセミナー
(90分・参加費 1,000円 / 特典PDF付き)
◆こんなお悩みはありませんか?
・指示されたことはするが、自分からは動かない社員ばかりで、いつも細かい指示出しに追われている
・モチベーションが低く、会議で意見やアイデアがほとんど出てこない
・世代や価値観の違いから、社員同士・経営陣とのコミュニケーションがかみ合っていない
・理念づくりには取り組んできたが、「現場の行動」にどう落とし込めばいいのか分からない
・採用も簡単ではない中、せっかく入社してくれた社員を「自ら考えて動ける人材」に育てられていない気がする
もし一つでも心当たりがあれば、
このセミナーはまさにあなたのための時間です。
◆「経営者必見! 理念に沿って自発的に行動できる社員の育成セミナー」であなたが学べること
今回のセミナーでは、社員一人ひとりの「思考スタイル(効き脳)」に焦点をあてます。
性格の良し悪しをジャッジするものではなく、その人がどんな情報処理をし、どんな時に動きやすく、どんな時にブレーキがかかるのかを見える化するためのシンプルなモデルです。
90分のオンラインセミナーでは、講義だけでなく、ワークを通じて「自社の社員」に当てはめながら考えていただきます。
その中で、次のようなポイントを持ち帰っていただける内容です。
社員一人ひとりの「思考スタイル」を理解し、タイプ別の強みとコミュニケーションのツボが分かる
┗「なぜこの人には数字だけ伝えても動きづらいのか」「なぜこの人は人間関係に敏感なのか」など、これまで“なんとなく”感じていた違いが言語化されます。
指示待ち・モチベーションが低い・アイデアが出ない状態から、自ら考えて動く状態へ変える育成プロセスが分かる
┗ 一方的に指示するのではなく、タイプに応じて「任せ方」や「フィードバックの仕方」を変えることで、行動が変わっていくプロセスを学びます。
「理念に沿って自発的に動く社員」を育てることで、組織全体の成長スピードを高める具体的なヒントが得られる
┗ 理念を“掲げているだけ”の言葉から、日々の会話・行動・振り返りの中で機能させていくための視点をお伝えします。
さらに、参加者特典として
「効き脳タイプ別コミュニケーション・チェックリスト(PDF)」もご用意しています。
セミナー後も、日々の1on1やミーティングでそのまま使える“手元のガイド”として、ご活用いただけます。
◆講師プロフィール

〜「人は関わり方で変わる」と信じて、組織の成長に伴走し続けてきた25年〜
講師 黒田 晴美
コーチングオフィスAUBE PROJET 代表
私は、人材育成の専門家として、企業の成長と社員の成長を同時に実現する支援を行ってきました。
製造・福祉・サービス・ITなど幅広い業界で、
「社員教育に手が回らない」「リーダーが育たない」「組織に一体感がない」
といった中小企業が直面しやすい課題に、研修・コーチング・コンサルティングで向き合っています。
これまでに企業研修1,900名以上、5,000名超の支援実績があります。
原点は、外食産業の店長時代。
「伝えているのに伝わらない」「人が育たない」という悩みを抱える中でコーチングに出会い、否定せずに聴き、問い、任せ、承認する関わりに変えたことで、スタッフの主体性が高まり、売上向上・表彰・採用難の改善といった成果を示しました。
この経験から「人材育成こそが企業成長の核心」と確信し独立。
現在は、対話力と行動につながる研修設計を強みとし、研修を「良い話」で終わらせず、現場の行動変容と組織の変化まで伴走しています。
今回のセミナーでは、25年の実践から厳選した**「理念に沿って社員が自ら動き、組織の成長スピードを高めるための本質」**を、経営者の視点で、わかりやすくお伝えします。
〜「今のままの組織」で、あと何年走り続けますか?〜
<今のまま、が起こす将来のリスク>
もし今、あなたの会社が順調に売上を伸ばしていたとしても、
「結局、最後は自分が動かないと回らない」「人が育たないまま、組織だけが大きくなっていく」
そんな感覚が続いているなら、それは経営者にとって大きなリスクです。
社員が自ら考えず、いつも「次に何をすればいいですか?」と指示を待つ。
会議では静まり返り、提案が出ず、同じような議題ばかりが繰り返される。
理念はあるのに、現場では「忙しいから」「目の前のことで精一杯だから」と、行動が追いつかない。
この状態が3年、5年と続けばどうなるでしょうか。
採用は今よりさらに難しくなり、一人ひとりの負担は重くなり、
「何とかここまで来たけれど、この先の成長の絵が描けない」という不安が、
経営者の肩にますますのしかかっていきます。
一方で、社員の「思考スタイル」の違いを理解し、
タイプ別に関わり方や任せ方を変えながら育成していければ、状況は少しずつ変わっていきます。
ある人には、全体像を共有するだけで主体性が生まれ、
ある人には、具体的な手順と安心できるサポートを示すことで行動が加速する。
人を責めるのではなく、「どう関われば、この人の強みが一番活きるのか」を一緒に考えられるようになると、
経営者は「一人で抱える」立場から、「共に創る」立場へとシフトしていけます。
<本セミナーを受けるだけで「今のまま」を脱却するきっかけになります!>
今回のセミナーは、その第一歩です。
たった90分かもしれませんが、ここで得た視点は、これから先の人材育成や組織づくりの“土台”になります。
数年後、「あの時、思考スタイルから社員を見直すという発想を持てて良かった」と思っていただけるような時間をお届けします。
もし今、あなたの頭のどこかに
「このままではいけない」「人が育つ会社にしていきたい」という思いがあるなら、
ぜひこのタイミングで、一度じっくりと「社員が自発的に動く組織づくり」と向き合ってみませんか。
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