その成長戦略、事業戦略と財務戦略が噛み合っていません ― 自力成長か、レバレッジか。経営者が必ず迷う分岐点 ―

このまま自力で伸ばし続けるべきか。
それとも、どこかでレバレッジをかけるべきか。

売上は伸びている。
だが、なぜか経営の自由度は下がっている。

その違和感を、見て見ぬふりしていませんか？

・人を採用しても追いつかない
・広告を回しても利益が残らない
・次の一手が「気合」になっている
・M&Aは気になるが、怖い

多くの経営者が
「自力成長か、レバレッジか」の分岐点で止まっています。

本当はわかっているはずです。

問題は努力ではない。
問題はスキルでもない。

事業戦略と財務戦略が噛み合っていないこと。

成長が鈍化する会社には、共通の構造があります。

そして、
レバレッジをかけても伸びる会社と、
崩れる会社の違いもまた、構造です。

もし、
・事業戦略と財務戦略を一体で設計できたら
・自力成長とレバレッジの使い分けが明確になったら
・「今やるべきか、まだ早いか」が判断できたら

経営の次の一手は、迷いではなく選択になります。

本ウェビナーでは、
① 三島徹平氏
・自力成長とレバレッジの違い
・成功／失敗する会社の差
・なぜ年商数億規模でもレバレッジが可能なのか
② 柴田雄平
・成長が鈍化する経営の共通構造
・事業戦略を持つ会社だけがレバレッジを扱える理由
・事業戦略×財務戦略の再設計
③ クロストーク
・今やる会社／まだ早い会社
・自力成長を選ぶべき条件

単なるM&Aノウハウではありません。
成長戦略そのものを再定義する90分です。

もし少しでも、
・今の成長戦略に違和感がある
・次の一手を構造的に考えたい
・自社は今レバレッジをかけるべきか知りたい

そう思った方は、ぜひご参加ください。

【開催概要】
日程：2026年3月24日（火）
時間：13:00〜14:30
場所：オンライン（Zoom）
費用：無料

【登壇者】
● 三島 徹平氏（株式会社 unlock.ly 代表取締役）
M&A・企業買収の専門家
総合商社、コンサルティングファーム、PEファンドを経て2021年に株式会社unlock.lyを創業
連続的なM&A戦略で4年でグループ年商60億円超を達成
26年1月より企業買収の案件ソーシングやファイナンス支援を行うM&A顧問サービス「会社買うぞ顧問」を展開中
三島氏X：https://x.com/hasselbainkpuma
unlock.ly HP：https://unlockly.co.jp/

● 柴田 雄平（株式会社koujitsu / 一絲 代表取締役）
累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、10社以上の外部役員として経営を支援
2022年創業から3年でグループ売上60億円を達成
「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家
koujitsu HP：https://koujitsu.co.jp/
一絲HP：https://isshi-inc.jp
柴田X：https://x.com/yuuuu19860221
知足LP：https://isshi-inc.jp/chisoku/
知足X：https://x.com/issi_com

【イベント参加時のお願い】
・セミナーはオンライン（zoom）にて行います。
・参加費用は無料ですが、ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・当日の状況により映像や音声が乱れる場合もございます。予めご了承ください。
　※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
　※当日までにURLを記載したご案内メールが届かない場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
　※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
　　ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。

【本セミナーに関するお問い合わせ】
◼︎株式会社一絲
お問い合わせ先：isshi.inc.2024@gmail.com