働き方改革時代の人事戦略カンファレンス 2026秋

働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2026秋

　
【企画の背景と狙い】

働き方改革や人的資本経営への関心が高まる一方、多くの企業では「経営が描く戦略」と「現場で起きている実態」の間にギャップが生じています。人材の確保・育成・エンゲージメント向上といった課題に対し、先進企業がどのように戦略と現場をつなぎ、成果につなげているのか。本カンファレンスでは、第一線で改革を推進する人事責任者を招き、その実践知を共有することを目的とします。

【こんな課題を解決します】

• 中期経営計画・事業構造転換と、人事戦略が十分に連動していない
• D&I・DE&Iを経営アジェンダとして掲げているが、投資対効果や推進体制の設計に悩んでいる
• 大規模組織ゆえに、対話やデータを人材配置・育成の意思決定にうまく活用できていない
• 事業変革の当事者(中核人財)をどう育成・確保するか、経営レベルでの打ち手が定まらない
• 他の大手企業がどのように「戦略と現場のギャップ」を埋めているか、判断材料となる実例を持っていない

【こんな人におすすめ】

• 中期経営計画や事業構造の転換を進める中で、人事戦略の見直しを検討している人事責任者・経営層
• D&I・DE&Iを推進しているが、スローガンで終わらせず現場に根づかせる方法を探している方
• 従業員との対話やタレントデータを、人材配置・育成の意思決定にどう活かすか悩んでいる方
• 経営戦略の実行力を高めるために、人事部門が果たすべき役割を再定義したい方

◆◇必見のケーススタディセッション◆◇
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◼ 09:20-10:10　
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D&Iスローガンを起点にした「3つの変容」～現場で機能するD&Iとは

株式会社学研ホールディングス
執行役員 人事戦略室・ダイバーシティ＆インクルージョン室 室長
髙橋 美佐氏

〈講演内容〉

• 女性活躍を点から線へ
• 「Your Style,Our Future」から始まる学研のD&I
• 組織、管理職、従業員ｰ「３つの変容」で風土を変える　
• 「対話」で経営と現場を繋ぐ

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◼ 13:00-13:50　
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経営戦略を加速させる人事戦略

株式会社良品計画
人事部 部長
吉田 正人氏

〈講演内容〉

• 第二創業が求めた人と組織の変革
• 戦略転換で顕在化したギャップと課題
• 経営戦略を実装する人事の役割

大きな戦略転換を図るとき、必ず「経営が目指す姿」と「現場で起きている現実」の間にギャップが生まれます。当社も第二創業のもとで事業成長を加速する中、人材確保、育成、マネジメント、組織風土など様々な課題に直面しました。「戦略と人・組織の整合性をいかに保ち続けるか」をテーマに、第二創業を支える人事戦略、改革推進の過程で見えてきた課題、社員との対話やエンゲージメント向上施策、そして経営戦略を実装する人事の役割について、実践事例を交えながらご紹介します。

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◼ 15:10-16:00　
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社会の“かなえたい”をわたしの“かなえたい”へ。 2,500件超の対話を活かした企業変革と人財育成の連動

千代田化工建設株式会社
HRO-Cx 兼 人事部長
髙嶋 公介氏

〈講演内容〉

• 従業員一人ひとりの想いに向き合い、「ありたい姿」を言語化し、その実現を組織として支援するHRO（※）制度。
  ※Human Resources Officer、CHRO直轄の人財育成責任者。5名のHROがチーム体制で活動。
• HROによるキャリア開発対話（2,500件超）とタレントマネジメントシステムデータ（業務経験・キャリア志向）を統合し、AIで分析。個々人のWill-Can-Mustの交差点を可視化し、最適な配置・成長機会を設計。
• その結果、会社の戦略と個人の想いが連動した人材配置を実現し、企業変革や事業変革を牽引する中核人財の育成につなげている。

当社は、エネルギー・素材・ライフサイエンス分野のプラント建設（EPC）をグローバルに展開するエンジニアリング会社です。現在、EPC事業に加え、顧客の事業共創パートナーへと進化するべく変革を推進しています。この変革の成否を分けるのは「人財」。約1,800名の従業員一人ひとりの志向と成長を起点に、組織の方向性と接続しながら、戦略実行力を高める必要があります。そこで当社では、HRO制度による徹底した対話とデータ活用を組み合わせ、「個人のありたい姿」と「会社の目指す方向性」を重ね合わせた配置・育成を実施。結果として、変革を自分事として捉える人財を増やし、企業変革、事業変革の加速に取り組んでいます。自分事化を起点にした変革、人財開発の具体策を共有いたします。

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◼ 17:00-17:50　
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DE&I推進に向けた具体的取組～イノベーションや新たな価値を継続的に創出するmeiji を目指して～

株式会社明治
人財開発部 DE&I推進グループ グループ長
渡辺 崇史氏

〈講演内容〉

• 経営戦略としてのDE&I
• DE&I推進グループの組織体制、人員
• 「個性活躍」「全員活躍」に向けた具体的取組

当社では、グループ理念・経営戦略の実現に向けて、「人財」「組織風土」のあるべき姿を明確に描き、多様な人財が自律・挑戦・成長・共創し続け、その結果としてイノベーションが生まれることを目指しています。本セッションでは、経営戦略としてのDE&I各種取組（女性、シニア、チャレンジド、LGBTQ+、工場、グローバル、およびアンコンシャス・バイアス理解促進）をご紹介します。

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セミナー概要
会期    2026年10月21日 (水) 9:10
会場    オンラインセミナー
主催    株式会社リバイバル・マネジメント・フォーラム事務局