来年度予算の前に押さえたい、広報予算の相場と判断基準

来年度の広報計画や予算を考え始めるこの時期。広報の成果を最大化するには、自社で担う業務だけでなく、外部のプロに任せる業務を見極め、その前提で予算を組むことが欠かせません。当社の調査では、広報担当者の91%が「広報予算の費用相場感を知る機会が少ない」と回答しています。

本セミナーでは、9月18日に発売した『ひとり広報 内製・外注の教科書』の著者・井上千絵が、内製・外注の判断基準、業務別の外注費用の目安、外注先との連携や予算獲得のポイントを解説します。来年度の計画・予算づくりの前に、広報担当者の方も、広報への投資を考える経営者・役員の方も、ぜひご参加ください。

セミナー内容

イントロ：AI時代の企業コミュニケーションについて

①調査から見えた、外注と予算のリアル

当社「広報予算の実態調査」（n=57）において、88%が一定の年間予算は必要と考える一方、91%が費用相場感を知る機会が少ないと回答。40%が「何にいくら使うべきかわからない」「判断軸がない」ことが、予算確保と外部連携のハードルになっています。

②何を内製し、何を外注するか

内製しておきたい業務と外注を検討する価値が高い業務についてお伝えします。判断の5つの軸（機密性・独自性、属人性、継続性、必要なスキル・専門性、客観的視点の必要性）に注目します。

③業務別の予算の目安と、よくある失敗

④来年度の広報予算を「見る」「伝える」

補足：定型業務はAIツールも選択肢に入れる方法について解説

Q&A

参加者の皆様に向けた特別なご案内

開催日時

日時：2026年11月26日（木） 18:30〜19:30
場所：オンライン
費用：無料

こんな方におすすめ

• 経営者・役員・事業責任者、マネージャーの方

• 広報の業務を外注を検討し始めた担当者

• 広報担当者・ひとり広報の方

• マーケティング・Web担当者

講師プロフィール

井上千絵
株式会社ハッシン会議 代表取締役

元・名古屋テレビ放送（メ〜テレ）の報道記者。2010年からはテレビ朝日『報道ステーション』にディレクターとして出向し、現場での取材力とストーリーテリングを磨く。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科修士。
現在は、企業の「伝える力」を育てる広報支援の専門家として活動中。2020年に設立した株式会社ハッシン会議では、全国100社以上の中小企業やスタートアップの広報体制づくりをサポートしてきた。
著書『ひとり広報の教科書 知識ゼロからでも自信を持ってPR活動ができる！』（日本実業出版社）は、1.2万部を超えるベストセラーに。2026年1月に2冊目となる『手にとるようにわかる広報入門』（かんき出版）、2026年9月18日に3冊目となる『予算交渉・任せ方・効果測定まで全部わかる！ ひとり広報　内製・外注の教科書』（日本実業出版社）を発売。これから広報に取り組む人や、ひとり広報の現場で悩み、奮闘する読者に向けて、実践的な知識と等身大のアドバイスを届けている。

【書籍情報】

『予算交渉・任せ方・効果測定まで全部わかる！ ひとり広報　内製・外注の教科書』
井上 千絵 (著)／出版社 ‏ : ‎ 日本実業出版社／発売日 ‏ : ‎ 2026/9/18

つい１人で頑張りすぎてしまう「ひとり広報」の人へ。
『ひとり広報の教科書』の著者が、「ひとり広報」の“限界”を超えるためのテクニック＆考え方を伝授！

広報業務の拡大によるリソース不足、広報への期待が高まった時のスキル不足……
その“限界”を感じた時に、デザイン、撮影・編集、ライティング、記者会見など「外のプロの力」を借りなければならない場面は多々あります。

●何を・どこまで・誰に・どうやって頼むのか？　
●そのために、経営層をどうやって説得して予算を勝ち取るのか？　

広報業務を拡大する時や広報への期待が高まってリソース不足になった時、担当者は１人しかいなくても「やるべきこと」はどんどん増える一方です。
コア業務は社内に、外注した方がいいことは外注に。業務の棚卸から始めて、上手に業務を効率化していきましょう。
「お金をかけたのに、思っていたのと違う！」を避けるために、社内外のコミュニケーションのコツも伝授。ひとり広報が困る“よくある場面”をベースに、“ひとり広報の限界”をどう乗り越えていくかをお伝えします。　

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