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【開催概要】
「なぜ、いつまでも自分が営業のトップなのか?」
売上を追うために現場を走り回り、採用や育成に追われ、気づけば社長であるあなた自身が一番のボトルネックになっていませんか?
本セミナーでは、社長が営業の最前線から完全に離脱しても、組織が自動で売上を上げ続ける「仕組み化のリアルな手順」を公開します。
🔶こんな経営者様におすすめ🔶
✅「自分が動かないと売上が落ちる」と、現場から抜け出せない
✅営業担当はいるが、成果が完全に「属人化」している
✅案件の進捗が不透明で、毎月の売上に波がある
✅営業会議をいくらやっても、数字も行動も変わらない
✅採用しても即戦力にならず、結局社長が現場に戻ってしまう
このセミナーで得られること(ベネフィット)💡
✔️【脱・社長営業】 あなたが不在でも、売上が右肩上がりに安定する「組織の仕組み」
✔️【脱・属人化】 エース級の成果を出せる、営業の3ステップ
✔️【売上の予測化】 根性論から脱却し、数字で未来をコントロールする「正しいKPI設定法」
✔️【超効率マネジメント】 わずか週30分でメンバーが自発的に動き出す「営業会議の型」
「仕組み」がなければ、社長の時間は一生奪われ続けます。組織の限界を突破し、次の成長ステージへ進むための第一歩を踏み出してみませんか?ご参加をお待ちしております。
当日のタイムスケジュール
13:50 〜 14:00(10分)|Zoom入室開始
14:00 〜 14:05(05分)|オープニング・ご挨拶
14:05 〜 15:25(80分)|セミナー本編「社長が営業を見続ける会社を脱却する仕組み化セミナー」
15:25 〜 15:30(05分)|アンケートご案内・クロージング
🔎講師プロフィール 🙎
■OA商社(営業職・管理職)
中小企業を対象としたIT導入支援等の営業職に従事。営業プレーヤー、マネジメント、営業戦略支援部門のマネジメントを経験。営業に関する部署を一通り経験。
■機械専門商社(管理職)
経営戦略推進室 市場開発部に配属
新規事業開発・新規顧客開拓・休眠顧客等に従事。
■2018年7月 中小企業診断士として独立 (2020年7月(株)コンサルティングオフィスあおき設立)
〈支援実績〉
・経営計画策定(中期経営計画・資金計画等)
・営業方針策定(重点方針・販売戦略・顧客分析・KPI設定等)
・新規事業計画(企画・数値計画等)
・IT導入支援(業務フロー・業務改善・ソフトウェア導入等)
・5S支援
〈得意分野〉
・法人営業の支援
(営業方針策定・販売戦略立案・スキルアップ・プロセス管理・CRM・マネジメント等)
・ITシステム導入支援
IT機器導入による、生産性向上支援
📒申し込み方法 📒
このページの「チケットを申し込む」ボタンからお申し込みください。
申込締切:2026年7月10日(金)16:00まで
⚠️注意事項 ⚠️
*チケット申込後のキャンセルや変更はできませんので、ご注意ください。
【 主催 】
株式会社コンサルティングオフィスあおき
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