なぜ、成功している経営者が"いま"理念をつくり直したのか ― ReZARD／サムライパートナーズ 理念刷新プロジェクトで見えたこと ―

事業は、すでにうまくいっていた。それでも彼は、理念を作り直した。

YouTuberヒカル氏のビジネスパートナーとして、D2Cブランド「ReZARD」を成功させ、

 数々の新規事業を世に送り出してきた実業家・入江巨之氏。

傍から見れば、すべてが順調です。事業は伸び、ブランドは広がり、注目も集まっている。

それでも入江さんは、あるとき自ら「理念を見直したい」と動きました。

なぜ、成功している経営者が、"いま"理念をつくり直す必要があったのか。

――ここに、多くの経営者が見落としている問いがあります。

本セミナーは、ノウハウを一方的にお伝えする場ではありません。

入江氏の会社（ReZARD／サムライパートナーズ）の経営理念を、実際に設計したのが私たちマイビジョンです。

 だからこそ語れる、「なぜ理念刷新に踏み切ったのか」「そのプロセスで何が起きたのか」「結果、組織はどう変わったのか」。

理念を"依頼した側"の入江氏と、"設計した側"の玉田 響が並び、 リアルな理念刷新プロジェクトの舞台裏を、包み隠さずお話しします。

「理念設計なんて、大企業やきれいごとの話」

――そう思っていた方ほど、見方が変わる60分です。

対談のあとは、登壇者を交えた交流会も。

同じ課題意識を持つ経営者・人事の方々と深くつながれる時間です。

 
こんな方におすすめです

▼ 経営者・役員の方

・事業は伸びているが、組織の方向性やまとまりに漠然とした不安がある
・理念やビジョンはあるが、実態に合っていない・古いと感じている
・理念設計に興味はあるが、「本当に効果があるのか」半信半疑
・優秀な人材が集まり、定着する組織をつくりたい

▼ 人事・組織開発のご担当者の方

・理念を採用・評価・オンボーディングに結びつけたい
・経営者の想いを、組織に伝わる言葉に翻訳したい
・事業の成長に、組織づくりが追いついていないと感じる

本セミナーで得られること

・成功している経営者が「理念を作り直す」と決めた、リアルな理由
・理念刷新プロジェクトの実際のプロセスと、そこで起きた変化
・理念設計が、採用・定着・事業成長にどう効くのか
・「依頼した側」と「設計した側」双方から見た、理念づくりの本質
・自社の理念が"浸透しているか"を客観的に捉える視点
・経営者・人事の方々と深くつながる交流の場（交流会参加者限定）

タイムテーブル

内容
18:00〜19:00
第1部｜特別対談セミナー
「なぜ、成功している経営者が"いま"理念をつくり直したのか」
入江 巨之 × 玉田 響

19:00〜20:00
第2部｜交流会（有料）
登壇者・参加者同士のネットワーキング
※交流会は会場（WeWork）で行います。オンラインの方はセミナー（第1部）のご視聴となります。

登壇者プロフィール

入江 巨之（いりえ ひろゆき）｜株式会社サムライパートナーズ 代表取締役／株式会社ReZARD 代表取締役社長

2007年に株式会社サムライパートナーズを設立。YouTuberヒカル氏のビジネスパートナーとして、D2Cブランド「ReZARD」の立ち上げ、起業リアリティショー「Nontitle」の企画・制作、大型イベント事業など、ビジネスとクリエイティブを融合させた新たな価値を次々と生み出してきた実業家。「個の成長と活躍が評価される時代を斬りひらく」を掲げ、クリエイターと共に多角的に事業を展開している。

Xアカウント→https://x.com/irie_samurai

玉田 響（たまだ ひびき）｜株式会社マイビジョン 代表取締役

ビジョンに向かう組織づくりを支援する、株式会社マイビジョン代表。経営理念の設計から、社内への"浸透"までを一貫して支援。ReZARD／サムライパートナーズの経営理念設計も手がける。経営者の中にある想いを引き出して言語化し、採用・評価・日々のマネジメントに結びつけることで、離職率・採用力・業績にまで波及させる独自のメソッドを持つ。

【導入事例】

・株式会社ReZARDさま（YouTuberヒカル氏率いるブランド）

・株式会社サムライパートナーズさま（代表取締役 入江巨之氏）

・割烹こめをさま（こめお氏）

・北海道ホテル&リゾートホールディングス株式会社さまなど

・導入後、離職率60%減少や年商200%成長、初めての新卒採用にて内定承諾2名など様々な実績があります。

Xアカウント→https://x.com/HibikiTamada

 
参加特典｜理念浸透度 無料診断

ご参加いただいた企業様には、株式会社マイビジョンが提供する 「理念浸透度診断」を無料でご案内します。

自社の理念が"どこまで設計・浸透しているか"を、以下の観点から客観的にレポート化します。

・経営理念・ビジョン・バリューの設計状況
・人事評価制度との連動
・採用・オンボーディングの仕組み
・社員の理念理解度・共感度
・日々のマネジメントやコミュニケーション
診断結果は、現状分析／浸透を阻害している課題／優先的に取り組むべき改善施策／期待できる組織改善（離職率・採用力・売上・利益） としてフィードバック。 診断・フィードバックに費用は一切いただきません。

「自社の理念、そろそろ見直したほうがいいかもしれない」——そう感じた方は、まずは診断から。

 
開催概要

日時：2026年8月20日（木）18:00〜20:00
開催形式：会場参加＋オンライン参加のハイブリッド
会場：WeWork（東京都港区虎ノ門4-1-1 23階）
オンライン：Zoom（お申し込み後、視聴用URLをお送りします）
参加費：オンライン参加（セミナー視聴）… 無料
会場参加（セミナーのみ）… 無料
会場参加（セミナー＋交流会）… 5,500円
定員：会場 [50]名
対象：経営者・役員・人事・組織開発ご担当の方
主催：株式会社マイビジョン

 お申し込み

下記より、ご希望のチケットを選択のうえお申し込みください。

【オンライン】セミナー視聴（無料）
【会場】セミナー参加（無料）
【会場】セミナー＋交流会（5,500円）
定員に達し次第、締め切らせていただきます。お早めのお申し込みをおすすめします。

 注意事項

・本セミナーは経営者・人事の方を対象としております。同業者の方のご参加はお断りする場合がございます。
・交流会（第2部）は有料（5,500円）で、会場参加の方が対象です。
・オンライン参加の方には、開催前日までに視聴用URLをメールにてお送りします。
・会場内での撮影・録画・SNS投稿は、当日のご案内に従ってください。
・定員に達し次第、受付を終了いたします。
・開催内容・登壇者は、やむを得ず変更となる場合がございます。