AI時代のセキュリティ投資戦略 〜「リスク可視化」と「人材育成」で実現する強靭な組織作り〜

○主催

当セミナーは、AIセキュリティ株式会社及びフォーティエンスコンサルティング株式会社の共催で実施いたします。

○目的

AI導入が各社で推進されている昨今、企業は「見えない脅威」への投資判断が困難になっています。本セミナーでは、潜在リスクを洗い出す「AIセキュリティの可視化」と、組織の基礎体力を底上げする「自走型人材の育成」に焦点を当てます。「形式だけ」の理想論を排し、経営を守る投資戦略から現場の行動変容まで、AI時代に組織が真に必要とする解決策を実践的な視点で具体的に解説します。

○セミナー開催概要

従来の境界型防御や一般的なeラーニング教育だけでは、生成AI活用のガバナンスや現場の判断ミスによるインシデントを防ぎきれないのが実情です。

その結果、経営層は「見えないリスク」に漠然とした不安を抱え、現場では「最新ツールを使いこなせない」「有事にどう動けばよいかわからない」という基礎力不足が露呈し、組織全体の脆弱性につながっています。

本セミナーでは、AI特有の脅威を経営視点で「可視化」するアプローチと、知識を実際の行動に変えるための実践的な人材育成手法を提示します。

また、組織としてセキュリティ文化を定着させるための「投資の最適解」と「自走する現場の作り方」についても解説します。

机上の空論ではなく、各社の経営課題と現場の実態を踏まえた、今すぐに取り組むべき解決のヒントを共有します。

○こんな方におすすめ

• 経営層：組織全体のセキュリティ方針を決定するCEO、CIO、CISOなど、戦略的な視点から実効性ある体制を構築したい方
• 組織のセキュリティガバナンス強化を目指す管理職の方：現場のリテラシー不足に危機感を持ち、形骸化しない教育体制を構築したい方。
• 成長企業のシステム・教育担当者様：組織拡大に伴い、従業員のセキュリティ意識とIT基礎力の底上げを図りたい方。

○セミナー開催日時

4/22(水)  12:00～13:00

○プログラム

①会社紹介・登壇者紹介

• AIセキュリティ 株式会社　シニアマネージャー　河太 優治
• フォーティエンスコンサルティング株式会社 シニアコンサルタント　宮下 翔太郎

②セッション

第一部：AI時代に求められるセキュリティ投資とリスクコントロール

　- 日本企業のAI活用動向

　- AI活用に伴うガバナンスの必要性と実態

　- 現状のリスクを可視化する「AIクイックアセスメント」

第二部：組織を守り抜く「セキュリティ人材」への投資とその一歩

　- 高度な対策を無駄にしないための「IT基礎体力」

　- マニュアルだけでは守れない？有事の際に不可欠な「現場の対応力」

　- 行動変容を促す実践的トレーニングと教育プログラム

③質疑応答・アンケート

○登壇者情報

登壇者①：宮下翔太郎
所属企業：フォーティエンスコンサルティング株式会社
役職：シニアコンサルタント
取得資格：CISSP、Comptia CASP+、他
業界知見：キャリアを通じて、IT・セキュリティに関する幅広いプロジェクトマネジメント、カルチャー醸成等を実施。暗号理論にも精通し、自身の研究論文がCRYPTRECのガイドライン*に、ベストリサーチとして引用されている。（*※https://www.cryptrec.go.jp/report/cryptrec-gl-2006-2023.pdf）
略歴：防衛大学校　理工学専攻　機械工学科　卒業
　大阪大学　工学研究科　電気電子情報工学専攻　博士前期課程　修了
　防衛省航空自衛隊にてサイバーセキュリティを担当（退官時１等空尉）
　現職に入社し、IT・DX・サイバーセキュリティを専門にコンサルティングを実施

登壇者②：河太 優治
所属企業：AIセキュリティ株式会社
役職：シニアマネージャー
業界知見：サイバーセキュリティ及びAIガバナンス
略歴：海上保安庁をはじめとする中央省庁に約20年間従事し、サイバーインシデント対策官としての業務や各種インテリジェンス情報収集等、情報にまつわる幅広い業務に従事してまいりました。

その後は、SecureworksやAccentureのSenior Managerを経て、楽天グループ株式会社においてはAIガバナンスマネージメント課長として、グループ全体のAIガバナンスに関する業務として、グループ全体の社内調整、AIリスクアセスメントの統括、AI利用に関するコンサルテーション統括等を担ってきました。

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