【無料・大阪会場】製造業・建設業の経営者・役員限定
建設・製造業の経営管理をアップデートする
次世代経営管理モデル

※経営者・役員向けのイベントです。
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。

本イベントでは、製造業・建設業の経営者・役員の方を対象に、業績管理の実践ポイントと、それをシステムで実装させる具体的な方法をお伝えします。

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▼東京会場のお申込みこちら

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●イベントのポイント

1.参加者同士のディスカッションで自社の業績管理における課題解決のヒントを得ることができる

2.タナベコンサルティングとログラスによる業績管理手法の紹介により、業績管理の知見を得ることができる

3.他社との交流を通じて、新たな視点やネットワークを広げることができる

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●開催概要

製造業・建設業の経営者・役員の方へ ——  

変化の激しい経営環境において、企業が持続的成長を遂げるためには、現状を打破し、新たな価値を創造していく戦略・取り組みが必要不可欠です。
しかし、コンサルティング現場で見えてきたのは、業績管理のあり方自体に問題があり、業績が上がりきらない企業が多いという現実です。

月次の数字を追うだけの報告会、形骸化した予実管理——。
こうした状況では、戦略も現場の努力も本来の成果に結びつきません。

今こそ、業績管理をアップデートする時です。

今回は、管理会計システムのリーディングカンパニーであるログラス社をお招きし、共催でイベントを開催します。
業績を向上させるためのコンサルティングの知見と、「予算・実績・KPIをシステムで一元管理し、属人的なExcel作業を撤廃する」テクノロジーの力——。

この両輪が揃うことで、製造業・建設業の経営管理は次のステージへと進化します。  
本イベントでは、製造業・建設業の経営者・役員の方を対象に、業績管理の実践ポイントと、それをシステムで実装させる具体的な方法をお伝えします。

第1部ではタナベコンサルティングのトップコンサルタントが、業績管理の本質と改善アプローチを講義。
第2部ではログラス社が、経営管理システムによるデータ一元化・リアルタイム把握の実践事例をご紹介します。
そして第3部では、参加者同士が経営管理の悩みを率直に語り合う座談会を実施します。

自社の業績管理を今後さらに良くしていくための、具体的なきっかけと出会いの場です。

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●当日プログラム

○14:00-14:25 タナベコンサルティング 講義
　製造業・建設業特有の業績管理の課題を踏まえ、成果に直結する業績管理のあり方と改善アプローチを解説します。

○14:25-14:50 ログラス 講義
　予算・実績・KPIをシステムに一元管理し、属人的なExcel作業を撤廃することで、経営情報をリアルタイムに把握できるログラスのシステムをご紹介します。

○14:50-15:00 休憩

○15:00-16:30 座談会

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●講師情報

金融機関で法人営業、海外進出支援や海外駐在を経験し、当社へ入社。コーポレートファイナンスを中心に新しい経営技術で企業価値向上の実現に取り組んでいる。企業再生や、海外展開している中堅・中小企業の中期経営計画策定コンサルティング、業績管理体制強化コンサルティングを強みとしており、クライアントに寄り添うコンサルティングスタイルに定評がある。

主な実績
・自動車部品製造会社の経営再構築計画策定コンサルティング
・自転車部品製造会社の海外戦略構築コンサルティング
・印刷会社の中期経営計画策定コンサルティング
・葬儀用品卸会社の中長期ビジョン策定コンサルティング
・物流会社のグループ経営者育成コンサルティング

Yahoo! Japan社（現LINEヤフー株式会社）のグループ会社にて、新規事業の立ち上げや事業責任者を経験。
2020年、株式会社SmartHRの1人目の関西圏のアライアンスとして、関西圏の金融機関や社労士など事業開発を担当。
その後、全国の金融機関、販売店、社労士、BPO、ベンダーとの協業を統轄する組織を管掌。
2025年にログラスに入社し、前任である創業者の坂本より引き継ぎパートナービジネス部の責任者に就任。2025年11月より現職。

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●無料の個別相談のみも承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。

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●こちらのイベントでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。