M&A・事業承継を進めるべきか？見送るべきか？
経営者が判断を誤らないための意思決定基準
【無料/1日限定・ウェビナー】

M&A・事業承継を「進めるべきか」「見送るべきか」を見極めるために経営者が押さえておくべき意思決定基準を、実務の視点から具体的に解説します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

後継者不在率は改善傾向にあるとはいえ、依然として多くの中小企業が「継ぐ人がいない」という課題を抱えています。
一方で、M&Aは以前のような特別な選択肢ではなく、成長戦略や出口戦略の一つとして一般化しつつあります。
しかし、「今、自社は動くべきなのか、それとも見送るべきなのか」という問いに、明確な答えを持てないまま時間だけが過ぎてしまう経営者は少なくありません。感覚や周囲の勧めだけで判断してしまうと、得られたはずの好機を逃す、あるいは準備不足のまま進めて後悔する結果にもなりかねません。

本ウェビナーでは、M&A・事業承継を「進めるべきか」「見送るべきか」を見極めるために経営者が押さえておくべき意思決定基準を、実務の視点から具体的に解説します。判断を誤らないための考え方と着眼点を整理し、自社にとって最適なタイミングと選択肢を見出すヒントを提供します。

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●本ウェビナーのポイント

１．事業承継・M&Aを進めるべきか見送るべきかの判断基準がわかる
２．感覚や周囲の意見に流されない、実務視点の考え方が学べる
３．自社にとって最適なタイミングと選択肢を見極めるヒントが得られる

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●こんな方におすすめ

・M&Aを進めるべきか判断がつかず迷っている経営者
・後継者不在で事業承継の方向性を決めかねている方
・見送った場合のリスクを正しく把握しておきたい方

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●講師情報

新聞社にて新聞販売店の経営・営業支援業務に従事後、独立系M&A仲介会社に入社。主にエネルギー系企業のM&Aなどを経験後、当社に入社。企業の事業承継課題も目の当たりにしてきた経験を踏まえ、現在はM&Aを中心としたコンサルティングを数多く手掛け、企業のあらゆる経営課題解決に取り組んでいる。

主な実績
・LPガス会社の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー
・産業資材卸会社の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー
・機械器具卸会社の譲渡側M&Aアドバイザリー
・ビルメンテナンス会社の譲受側M&Aアドバイザリー
・建設会社の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー
・人材派遣会社の譲受側M&Aアドバイザリー
・製造業(半導体関連)の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。