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年商が上がるほど、なぜ幸福度は下がるのか。「売上・やりがい・社員の熱量」をすべて取り戻した経営者の共通点

年商が上がるほど、なぜ幸福度は下がるのか。「売上・やりがい・社員の熱量」をすべて取り戻した経営者の共通点

2026/08/02(日)
21:00 - 23:00
Zoom
料金制度無料イベント
0人が興味あり
最終更新:
セミナー(勉強会)
オンライン
心理学
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無料
オンライン
経営者
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組織改革
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組織開発

イベント概要

月末の数字は達成した。
周りからは「順調ですね」と言われる。

でも、心の奥では
「この数字になんの意味があるんだろう」と感じている。

その虚しさを、社員にも家族にも言えない。

 そしてその虚しさには明確な「原因」と「解決策」があります。

このセミナーで手に入る未来

「数字を追うだけの毎日」から
「数字も、感動も、やりがいも手に入る経営」へ。

 売上を追いかけなくても自然に成果が積み上がり
 社員が自ら動き、お客様から「ありがとう」が届く。

 朝起きたとき「今日もこの仕事ができる」と思える。

そんな経営者としての毎日が、ここから始まります。

このセミナーでは
あなたの中にある
「まだ見ぬ経営者としての才能」と
「ブレない経営判断の軸」の原石を掘り起こします。

このセミナーに参加する前と後で、何が変わるのか

① 売上は達成しているのに、心から喜べない。達成感がない

↓

なぜ虚しかったのかが言語化でき、経営にやりがいを取り戻せる

② 「自分の才能って何だろう」と漠然と悩んでいる

↓

自分では気づけなかった才能の「種」を発見できる

③ 会社のミッションはあるが、形骸化していてしっくり来ない

↓

「会社」と「個人」のミッションのズレという構造に気づき
立て直しの方向性が見える

④ 経営判断のたびに迷い、エネルギーを消耗している

↓

「心からYESと言えるか」という判断基準のフレームを持ち帰れる

⑤ 社員のモチベーションが低く、離職が心配

↓

組織が動き出す起点は「社長の自分軸」だと理解でき
最初に何をすべきかが明確になる

一つでも当てはまる方は、ぜひ読み進めてください。

✅ 毎月の売上目標は達成している。
  でも、なぜか心からの達成感を感じられない

✅ 「めっちゃきつい」けどこんなこと社員にも家族にも言えない

✅ 自分が何のために起業したのか、最近わからなくなってきた

✅ 社員が疲弊していて、社内の空気が重い。離職しないか心配。

✅ 会社のミッションはあるが、形だけで誰も覚えていない

✅ 経営者として「もっと頑張らなきゃ」と自分を追込み続けている

一つでも心当たりがあったなら
それは「あなたの努力やスキルが足りないから」ではありません。

原因は、まったく別のところにあります。

なぜ、売上は上がっているのに虚しさを感じるのか?

「もっと頑張れば、きっと満たされるはずだ」

「もっと売上を伸ばせば、余裕ができるはずだ」

「仕組みやスキルが足りないから苦しいんだ」

多くの経営者は、そう思い込んでいます。

でも、違います。

あなたが「売上は上がっているのに虚しい」のは
努力不足でも、ビジネスモデルが悪いからでもありません。

本当の原因は、経営判断の軸が「数字だけ」になってしまい
「自分の本音」が抜けてしまっていることです。

もう少し正確に言うと

経営者個人の価値観・才能・使命(=自分軸)と
会社の経営判断がズレている。

つまり「個人のミッション」と「会社のミッション」が接続していないのです。

この「自分軸のズレ」が引き起こすこと

経営者は、毎日が判断の連続です。

何をやるか、何をやらないか。
誰を採用するか、採用しないのか。
攻めるのか、守るのか。

 

この判断の軸が「数字だけ」になっていると
頭では合理的に見えても、心では納得していない決断をし続けることになります。

 

そのズレが積み重なると
経営者のエネルギーはどんどん下がっていきます。

 

どれだけ立派な組織の仕組みを入れても
会社の心臓である経営者自身の「個人ミッション」がズレていたら
仕組みは逆に苦しみを増やすことさえあるのです。

「個人のミッション」がないと

・会社の心臓である経営者のエネルギーが下がる。

・社員に熱量が伝わらない。

・どんなに努力しても組織が動かない。

これが、売上は上がっているのに虚しいと感じる構造の正体です。

逆に言えば、この構造さえ整えれば、

・数字を追わなくても売上は上がり

・社員は自走して動くようになり

・自身も「この仕事をやっていてよかった」と心から感じられる

そんな経営になります。

では、どうすれば「自分軸のズレ」を整えられるのか?

その仕組みを、3つのステップでお伝えします。

Step 1:自分の心の声を聴く

まずは、経営者自身の本音に向き合います。

これにより、経営判断の「自分だけの基準」が手に入ります。
迷いが減り、経営に向かうエネルギーを取り戻すきっかけになります。

Step 2:チームの本音を揃える

次に、会社と経営者自身のミッションを接続していきます。

形だけになっていたMVVが、
「全員が本気で共感できるMVV」に生まれ変わる土台を作ります。

Step 3:仕組みで感動を回す

最後に、自分軸やミッションを
日々の経営判断や組織づくりに落とし込みます。

社員が自走し「売上を追わなくても上がる組織」
をつくるための考え方をお伝えします。

さらに、このセミナーでは組織を動かす
具体的なフレームがあります

「4タイプ人材マトリクス」
社員を見極める判断ツール(詳しくはセミナーで解説します)

A

〇〇だが、まだスキルが低い

育成に投資する。中長期で見る

B

〇〇であり、能力も高いスター人材

新しい役目を与え続ける。放置すると飽きて離れる

C

〇〇であり、能力もまだ低い

期限と約束を持って変化を促す

D

〇〇ではないが、成果は出している

最も注意が必要。組織の空気を壊すリスクがある

多くの経営者が悩んでいるのは、C・Dタイプの社員です。

このセミナーでは、自分軸や自分のミッションを通して、どのように社員を教育していくかの方法論もお伝えします。

6. 受講後の具体変化

このセミナーが終わる頃には——

・「なぜ虚しかったのか」の正体が、自分の言葉で説明できるようになっています

・自分では「当たり前」だと思っていた強みが、実はかけがえのない才能だったと気づけています

・経営判断を「数字だけ」ではなく「心からYESと言えるか」で整理するフレームが手に入っています

・翌日から、社員への関わり方や経営の優先順位のつけ方が変わり始めます

・「次に何をすべきか」が明確になり、漠然としたモヤモヤに決着がつきます

少しだけ、想像してみてください。

もし、あなたが自分のミッションを言語化にできたら——

朝起きたとき、「今日もこの仕事ができる」と思えるとしたら。 経営判断のたびに迷うのではなく、「これは自分軸に沿っている」と確信を持てるとしたら。 社員が目を輝かせて、自ら動く組織が自然にできていくとしたら。

数字を追いかけるのではなく、数字が自然についてくる経営。 お客様から「ありがとう」が届き、社員が「この会社で働けてよかった」と言ってくれる毎日。

その第一歩が、このセミナーです。

よくあるご質問

Q. 経営者ではなく会社員ですが、参加できますか?

A. はい。管理職の方、起業準備中の方も多数参加されています。自分軸の発見は、すべての働く方にとって有効です。

Q. オンラインでも本当に効果がありますか?

A. はい。中国から毎月オンラインで参加し、自分軸に出会った方もいらっしゃいます。プロのコーチが対話を通じて深く引き出します。

Q. 見つかったミッションと今の事業の方向性が違ったらどうしますか?

A. 多くの場合、ミッションは今の事業の中で「活かし方が変わる」だけです。事業を辞めることを勧めるものではありません。ミッションを経営にどう接続するかを、セミナー内で考えます。

Q. 何か準備するものはありますか?

A. 特別な準備は不要です。静かで集中できる環境と、Zoomに接続できる端末をご用意ください。

自分軸、自分のミッションを見つけた方たちの変化

「売れてるのに情熱がない経営者」から、使命を持つ経営者へ

参加前は、事業は順調なのに仕事への情熱がなく、何のために経営しているかわからない状態でした。 自分軸を見つけたことで使命を発見し、書籍出版・新規事業・会社売却・家族関係の改善まで実現しました。

【経営者・柏野慎也さん】

「宣言だけ大きくて何も実現できていない」から、事業売却・海外移住を実現

以前は大きなことを言うだけで、実際には何も動けていませんでした。 自分軸を確立したことで、創業会社の売却、新規事業の立ち上げ、海外移住を実現しました。

【起業家・菅原あきひろさん】

「人を信じられず人間不信」から、教育会社COOへ。毎日感動の日々に

参加前は人間不信で、人生に希望もやりがいも感じられませんでした。 自分の才能と本当にやりたいことに出会い、教育会社にCOOとして転職。 毎日、情熱とやりがい、感動に溢れた日々を過ごしています。

【営業職→COO・西村奈美さん】

上場企業管理職から、本当にやりたいことへ。50代からの再挑戦

50代で「このままでいいのか?」という漠然としたモヤモヤを抱えていました。 自分軸の学校に参加し、使命に出会い、本当にやりたいことが見つかりました。 現在は、日本と中国の橋渡しになるメッセンジャーとして情報発信を始め、新規事業にもチャレンジしています。

【上場企業管理職・藤本一誠さん】

『私なんて…』が口癖の起業家から、月商7桁安定の人気起業家へ

自信がなく「私なんて…」が口癖でした。 自分の才能を理解し「わたしだから届けられる」と思えるようになり、コミュニティを設立。 月商7桁が安定し、自由な生き方を実現しています。

【30代女性起業家・河相歩さん】

※上記は個人の体験であり、すべての方に同じ成果を保証するものではありません。

森田市郎(もりた いちろう)

 

人生とビジネスを次のステージに進めるための、自分軸コーチ

主な実績

・コーチ経験年数:12年

・育成プロコーチ数:700人

・セミナー・セッション提供人数:累計2万人以上

・事業実績:3年で年商1億円超え、8年間で累計10億円以上

・年商1000億円超えの上場企業から個人起業家まで

・コンサルティング:年間1,000〜2,200万円で上場企業〜ベンチャー企業をサポート

・著書:『一生ブレない自分軸の身につけ方』(鴨ブックス)

・メディア出演:東京MX「ROUTINE」に「今、最も注目を集めるコーチングの専門家」として出演

・メディア掲載:新R25 に掲載

・イベント共催:キングコング西野亮廣氏、鴨頭嘉人氏とのイベント実績あり

・講座運営:「自分軸の学校」を東京・大阪にて開講中

36歳。愛知県出身、神奈川県在住。三児の父。

「優しくて強い組織を増やす」 「優しい経営者の想いのカタチ化を最大化させる」

この想いのもと、全国で活動しています。

最後に…

「いつか」は来ません

「いいセミナーだな。でも、また今度でいいかな」

そう思った方にこそ、お伝えしたいことがあります。

経営者の虚しさは、時間が解決してくれるものではありません。 むしろ、事業が大きくなるほど、社員が増えるほど、責任が重くなるほど、 心を押し殺す日々からは逃げられなくなっていきます。

「まず売上を安定させてから」 「社員が落ち着いてから」 「時間に余裕ができてから」

そう言って先延ばしにした結果、 気づいたときには心が限界を迎えていた

そんな経営者を、僕は何人も見てきました。

無料でセミナーを受けられるのは、この機会だけです。

通常は有料でやっている講演会の内容を、特別に無料でご提供しています。

注意事項

・セミナー内容の録音・録画・スクリーンショットはご遠慮ください

・セミナー内でお話しいただいた内容は、厳重に秘密を守ります

・セミナー内容の第三者への口外はお控えください

・日程のキャンセル・変更は、セミナー日の前日までにご連絡ください

イベント詳細

開催日2026/08/02(日)
時間21:00 - 23:00
開催形式オンライン
場所Zoom
参加費料金制度無料イベント
主催者未設定
外部リンク
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