イベント情報を読み込み中...
実際開催する有料セミナーの見学が可能です。
当日の講義やグループワークなどの模様をご覧いただけます。
時間帯についてもご相談可能です。
お気軽にお申込み・お問合せください。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン見学会（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本見学会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
絶えず安定的に業績をあげているハイパフォーマー人材に共通して見られる行動特性のことを「コンピテンシー」と表現します。
当スクールでは、ビジネスパーソンが成果を生み出すために日々行っている、考え方や行動を体系的に学び、自己変革することで、パフォーマンスを上げるスキルを身につけます。
【学べること】
「タスクマネジメント」「タイムマネジメント」「業務の効率化手法」「問題発見・解決力」「ロジカルシンキング」など
【３つのPOINT】
【1】成果に直結する考え方や行動（コンピテンシーモデル）を身につける
【2】事実に基づき判断できる力を養い、数値で物事を見る力をつける
【3】再現性のある業務改善力を身につけ、唯一無二のハイパフォーマーになる
当スクールでは若手社員を対象に、好業績を生み出すビジネスパーソンが日々の業務で行っている「判断基準」「タスク・タイムマネジメント」「数値でモノゴトを見る」「問題発見・解決力」などといった、価値を生み出すために必要な考え方・スキルを体系的に学びつつ、自社・自部門のコンピテンシーとのギャップを埋めるべく、自己変革を進めていただく5カ月間になります。
経営の現場を熟知し、多数の企業にて業務改善を担った弊社のコンサルタントが、各マネジメント分野でリーダーに必要なノウハウをカリキュラムに凝縮。
改善の視点・業績向上の仕組み・実行具体策などを分かりやすくレクチャーします。
◆基本講義
各回のテーマに合わせた業務改善手法について弊社のコンサルタントが事例を踏まえてご説明します。数字とロジックを使った改善手法を学びます。
◆グループワーク［ケーススタディ］
グループに分かれ、基本講義の内容をもとにフレームワークを使用し知識を実践力に近づけていきます。業務改善に直結する、実務に活かしやすい内容のワークです。
◆計数講座
企業活動を計数化して経営の実態を正しくつかみ、改善していくために重要な計数知識を学びます。苦手意識の改善、数字を使った定量的な判断ができる人材を育成します。
◆業務改善成果発表
前回の学習内容を、１カ月間でどのように実務に落とし込み、何が変わったのかを発表・共有します。実体験として成果を積み重ねることで、学びの定着を加速させます。
◆業務改善アクションプラン
全５回のスクールの総まとめとして、パフォーマンスアップを実現するためのアクションプランを作成。スクール終了後も学んだことを活用し、自社の業務改善を推進します。
◆適性診断で自己分析
適性診断では、個人の考え方・価値観を定量的に分析し「強み」や「注意点」を把握します。事前に自身の特性を理解することで、テーマ感を持って、より有意義にセミナーにお取り組みいただけます。
◆個別面談
適性診断の結果や受講状況をふまえてコンサルタントと面談をいたします。受講者の悩みや課題だけでなく、貴社の業務改善課題に対しても個別にアドバイスをいたします。
テーマ：第4回：プロフィットマネジメント／ロジカルシンキングと数字の見方
基本講義、ケーススタディ・グループワーク、計数講座、業務改善成果発表など
■講義「物事を論理的・構造的に思考する」
■グループワーク「ロジカルシンキングで問題解決力を高める」
■計数講座Ⅳ
・どんな方が参加されているのか見てみたい
・申込みを検討しているが、その前に雰囲気や内容を見てみたい
・申込みを検討していたが、今回の分はもう始まっていた
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●当見学会に関して
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
ログインすると外部サイトで登録できます
CXO交流会カレンダーは、役員以上（CEO、CFO、COO、CTO、CMO、CHROなど）限定のサービスです。
他のイベントを探す
