【建設・設備業界向け】
人材定着は「成長実感」で決まる
建設会社に必要な人材戦略とは

【無料/1日限定・ウェビナー】
第一生命保険株式会社共催

建設業での豊富なHRコンサルティング実績をもとに、定着率向上につながる人材戦略の考え方を整理。人事制度、育成、現場マネジメント、エンゲージメントの観点から、いま見直すべきポイントと実践の方向性を解説します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
           ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

採用難と人件費上昇が続く中、建設・設備業界では「採ること」以上に「辞めさせないこと」「育てて戦力化すること」が重要になっています。
特に若手・中堅社員の定着には、給与水準だけでなく、評価の納得感、育成機会、現場での成長実感が大きく影響します。

本ウェビナーでは、建設業での豊富なHRコンサルティング実績をもとに、定着率向上につながる人材戦略の考え方を整理。人事制度、育成、現場マネジメント、エンゲージメントの観点から、いま見直すべきポイントと実践の方向性を解説します。

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●本ウェビナーのポイント

１．建設・設備業界で人材が定着しにくい構造的な要因
２．若手・中堅社員の定着に必要な「成長実感」のつくり方
３．定着率向上につながる人事制度見直しの視点
４．自社で優先的に見直すべき論点と打ち手の整理方法

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●こんな方におすすめします

・若手社員の定着に課題を感じている建設・設備会社の経営者や人事責任者
・人事制度を見直したいが、何から着手すべきか悩んでいる方
・管理職の育成負荷やマネジメント力に課題を感じている方 

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●プログラム

○Session 01 建設・設備業界の人材課題の現在地

・採用難・定着難が続く背景
・なぜ今、「成長実感」が重要なのか

○Session 02 若手・中堅が辞める会社の共通点

・給与だけでは防げない離職要因
・評価の納得感不足、育成機会不足、現場での孤立

○Session 03 定着率向上につながる人材戦略の考え方

・人事制度・育成・配置をどう連動させるか
・建設会社に必要な制度設計・運用の視点

○Session 04 現場で機能するマネジメントと成長実感のつくり方

・管理職・現場責任者の関わり方
・エンゲージメント向上の実践ポイント

○Session 05 まとめ：自社で見直すべきポイント整理

・まず着手すべき論点
・今後の人材戦略の進め方

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●講師情報

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。