【経営者必見】EC事業を伸ばし続ける会社の共通点 〜集客・組織・M&Aの実践論〜

【経営者必見】
EC事業を伸ばし続ける会社の共通点
- 集客・組織・M&Aの実践論 -

▪️ウェビナー内容
EC事業展開において、このような課題を抱えていませんか？

「広告費は上がる一方なのに、利益は思うように伸びない。」
「売上は伸びているが、人材や組織づくりが追いつかない。」
「次の成長に向けて、何から取り組むべきか分からない。」

EC市場の競争が激化する中、これまでの成功パターンだけでは
持続的な成長が難しい時代になっています。

本ウェビナーでは、ECブランドを伸ばし続ける企業が実践している
「集客」「組織」「物流」「M&A」という4つの視点から、売上だけでなく
利益・企業価値を高めるための実践ノウハウを各分野のプロフェッショナルが事例を交えて解説します。

第1部：ECブランドの成長におけるM&Aという選択肢
　　　M&Aを成長戦略としてどのように活用できるのか？
第2部：成長するEC組織のつくり方
　　　成長を支える組織はどう構築すればよいのか？
第3部：広告費高騰時代を勝ち抜くEC集客戦略
　　　広告費をかけても利益が残る仕組みをつくるには？
第4部：成長を支える物流・オペレーション最適化
　　　 物流・オペレーションを最適化する方法とは？
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▪️開催概要
・日時
2026年7月30日（木）12:00～14:00
2026年7月31日（金）12:00～14:00
※両日とも同内容となります

・開催方法
オンライン開催（Zoom）

・参加費
無料

・登壇企業
M&Aロイヤルアドバイザリー株式会社
MOON-X株式会社
株式会社WUUZY
株式会社Wac Works
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▪️このセミナーで学べること
① 広告費が高騰する時代でも利益を伸ばすEC集客戦略
② 売上拡大を支える組織づくり・人材活用のポイント
③ ECブランドの企業価値を高める経営戦略
④ M&Aを活用した新たな成長戦略

▪️このような方におすすめ
・Amazon・楽天・自社ECを中心にブランドを展開している経営者・役員
・広告費の高騰により利益率の改善に課題を感じている方
・売上拡大に対して組織づくりや採用が追いついていない方
・物流・オペレーションの最適化を進めたい方
・ECブランドの企業価値をさらに高めたい方
・将来的な事業承継やM&Aも視野に入れている方
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▪️登壇者
M&Aロイヤルアドバイザリー株式会社
執行役員 パートナー
池田 大輝

大学卒業後、野村證券株式会社にて資産運用コンサルタントとして営業に従事。
海外赴任を経験後、OYO Technology & Hospitality Japanにて日本法人立ち上げに携わる。
その後、大手M&A仲介会社を経て2022年よりM&Aロイヤルアドバイザリー株式会社へ参画。
IT・不動産業界を中心に数多くのM&Aを支援。

MOON-X株式会社
事業開発室 室長
髙田 大輔

福岡銀行での法人融資業務、コンサルティングファームへの出向。
子会社ファンドでの投資業務を経て、2023年4月にMOON-Xへ参画。
M&A責任者として、EC・D2C領域を中心に猫壱、レバンテ、バランローズ、
Vieon、HyFer（韓国）など、国内外ブランドのグループジョインを牽引。
単なる「M&Aの成立」をゴールとせず、その後の事業成長やバリューアップまでを見据えて案件をリード。
パートナー企業と未来を共に創り上げる「共創型M&A」の起点として、
1社1社が最良のスタートラインに立てるよう真摯に向き合っている。

株式会社WUUZY
マーケティンググループ
纐纈 倭

EC物流現場での実務経験を経て、株式会社WUUZYにタレントマネジメント部門として参画。
約7,000名の「ECのプロ」のマッチングを経験し、現在はマーケティングを担当。
現場の解像度と、膨大なマッチング実績に基づく「勝てるプロの活用法」を武器に、
EC事業者の課題解決と事業成長を支援している。

株式会社Wac Works
代表取締役社長 CEO
舟瀬 悠

1996年生まれ。ECコンサルティング会社を経て独立し、2021年に株式会社Wacworksを設立。
大手からスタートアップまで数百社以上のECモール（楽天・Amazon・Yahoo!等）の売上改善を支援。
各モールのアルゴリズムに合わせた施策や外部マーケティングを組み合わせた「モールハック」を得意とし、
多くの店舗をランキング1位へ導く。現在はStockSun株式会社の認定パートナーとしても活躍中。