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今、注目のPRO Marketを徹底解説！
●参加特典！ビジネス情報誌 TCG REVIEW 「プロマーケット」を参加者全員に会場にて贈呈します。
※詳細は下部をご覧ください。
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●開催趣旨
札幌証券取引所が6月30日にSapporo PRO Frontier Marketを開設します。
PRO Marketへの上場は中小企業が中堅企業へ進化し、さらなる成長を遂げてゆくステップとして有効な戦略オプションになります。PRO Marketの経営戦略上のメリットは以下の点に集約できます。
（１） 採用・M&Aなどのリソース獲得戦略に圧倒的なパワーを発揮する
（２） 新規顧客開拓や新領域進出など新たなチャレンジに加速度がつく
（３） スピード感をもって上場ステータスを得ることで戦略展開の選択肢が増える
他方、道内の中堅・中小企業にとってPRO Marketの認知度はまだ低く、あるいは正しく伝わっていないという面も否めません。
本講座では、PRO Market上場をゴールとして位置づけることなく、経営環境が厳しい時代にも持続的に成長するための突破口になるという考え方の下に、その戦略シナリオや具体的内容を成功事例に即してお伝えさせていただきます。
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●セミナーのポイント
１．上場経験者によるリアルな講演で、実務の「現場感」と成長戦略を直接学べる
２．札幌証券取引所の責任者から、Sapporo PRO Frontier Marketの最新市場動向と上場制度の要点を直接学べる
３．経営コンサルタントから、山積する経営課題を乗り越える新たな可能性、PRO Market上場戦略を直接学べる
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●こんな方におすすめします
・PRO Marketでの上場を検討中の中堅・中小企業の経営者の方
・将来的には一般市場を視野に入れている中堅・中小企業の経営者の方
・事業承継後の成長戦略として、上場という選択肢に興味がある方
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●当日プログラム
○15:00～15:05 オリエンテーション
○15:05～15:10 ご挨拶
講師：証券会員制法人 札幌証券取引所 ご担当者様
○15:10～15:15 ご挨拶
講師：株式会社タナベコンサルティング 執行役員 北海道支社長 阿部 和也
○15:15～15:45 講演：北海道企業の成長を加速するSapporo PRO Frontier Market
講師：株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 上場支援コンサルティング担当/ホールディングス・グループ経営担当 中須 悟
【講演のポイント】
１．上場はゴールではない、成長に弾みをつけるスタートである
２．上場はリソース獲得戦略や新たな領域へのチャレンジを加速させる
３．不確実性が高い経営環境ではスピード感が重要である
○15:45～16:15 ゲスト講義
講師：証券会員制法人 札幌証券取引所 ご担当者様
○16:15～16:25 休憩
○16:25～17:25 講演：PRO Market上場から描く未来戦略（仮）
講師：株式会社光貴 代表取締役社長 斉藤 政美 氏
○17:25～17:30 ご挨拶
講師：北洋銀行 ご担当者様
○17:30～17:35 ご挨拶
講師：北海道銀行 ご担当者様
○17:35～17:40 閉会
※プログラムは当日の状況により変更になる可能性がございます。
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●講師情報
1957年東京都生まれ。上智大学経済学部卒業後、1982年4月に野村證券株式会社へ入社。以後20年以上にわたり、外資系証券やみずほ証券株式会社などで要職を歴任。2015年8月に株式会社光貴の顧問に就任し、2017年6月より常務取締役として経営に参画。2022年4月から現職の代表取締役社長として、同社の成長と発展を牽引。2025年3月、福岡証券取引所「Fukuoka PRO Market」への上場を実現。座右の銘は「不惜身命」。
「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。著書に「オーナー経営者のためのホールディング経営」(タナベコンサルティング)「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」(ダイヤモンド社)がある。
主な実績
・東証プライム上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング
・地場中堅企業のIPO推進支援
金融機関にて融資審査や経営改善支援等の担当を経て、当社に入社。「企業は人なり」を信条に、現場力を高める取組みと収益構造を重視したコンサルティングを展開。企業体質を革新する独自のノウハウを活かし、成長戦略の構築から実装まで幅広く活躍している。
主な実績
・地域ゼネコン(建設業)にて組織改革の支援、中期経営計画の策定支援
・製造業にて収益構造改革(黒字転換)、組織デザイン、人事評価制度の構築支援
・1,000億円企業のガバナンス・コードの設計および運用支援
・IT系サービス業の事業承継とM&A支援
・機械製造業にて企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
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●参加特典
ビジネス情報誌 TCG REVIEW 2026年6月号「プロマーケット」を贈呈を参加者全員に会場にて贈呈します。
TCG REVIEWは、経営者・リーダーの皆さまの「決断」をサポートするビジネス雑誌です。
低成長が続く市場では、ただ追い風を待っているだけでは企業は衰退していきます。逆風の中で自社が成長し続けるためには、採用を強化し、M&Aによって企業を束ねる「グループ化」を進めることが、欠かせない打ち手となります。
こうした課題に対し、プロマーケットは信用力強化をスピーディーに形にし、次の成長フェーズへ踏み出すための現実的な選択肢となり得ます。
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）
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●こちらの講座でございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
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