イベント情報を読み込み中...

【経営者限定】Claude Code(クロードコード)× AIエージェント
― ベテランの退職と共に消える"判断の型"を会社に残す方法
━━━━━━━━━━━━━━
■ こんな経営者の方へ
━━━━━━━━━━━━━━
・ベテラン社員の退職が近く、ノウハウ継承に不安がある
・引き継ぎ書を作らせても「肝心なことが書かれていない」と感じる
・「あの人が辞めたら、この判断は誰がやるのか」が見えていない
・ChatGPTを試したが、出てくるのは一般論ばかりで使えなかった
・若手が育っても、結局は社長の判断を仰ぎに来る
・大企業がAIエージェントを全社展開しているニュースを見て焦っている
━━━━━━━━━━━━━━
■ このセミナーでお話しすること
━━━━━━━━━━━━━━
「日本では、師匠と弟子、先輩と後輩の関係の中で、
知恵を受け継ぐことを大切にしてきました。
御社が持っている大切な知識を、AIによって未来へ引き継いでいく――
そんなシステムの話を、今日はします。」
スタンフォード大学ハンコック教授の最新調査で、
米国デスクワーカーの約40%が「過去1ヶ月にAI生成のワークスロップ
(雑な仕事の押し付け)を受け取った」と回答しました。
1万人企業で年900万ドルの隠れコストが発生しています。
なぜそうなるのか――答えは「ナレッジ層」の不在です。
ソフトバンクは全社員でAIエージェント250万超を約2.5ヶ月で達成しました。
Gartnerは2027年までに企業の意思決定の50%がAIエージェントによって
支援または自動化されると予測しています。
これは数年後の話ではなく、今動いている話です。
▼ ライブ実演でお見せすること(松竹梅の比較)
【お題】 新規顧客への提案書のたたき台
【設定】 製造業 / 課題: 熟練工の退職で技能が失われている
同じお題に対して、3パターンの回答をその場で実演します。
梅 / 一般的なChatGPT(ナレッジなし)
竹 / 業界知識を入れたClaude(中レベル)
松 / 御社専用ナレッジを蓄積したClaude Code
違いを生むのはハーネスでもエージェントでもなく、
3層目の「ナレッジ層」だということを、その目で見ていただきます。
━━━━━━━━━━━━━━
■ なぜChatGPTでは足りないのか
━━━━━━━━━━━━━━
ChatGPTは優秀な新入社員です。地頭は抜群にいい。
でも、御社のことを何も知りません。
毎回ゼロから説明して、毎回リセットされる。
だから出てくるのは一般論ばかりです。
ポランニーは言いました。
「私たちは語れる以上のことを知っている」(The Tacit Dimension, 1966)
引き継ぎ書には情報層までしか書けません。
ベテランの頭の中にある「判断の型」「現場の段取り」「取引先との微妙な距離感」
――いわゆる暗黙知(ナレッジ層)は、退職と共に消えます。
本セミナーでお見せするのは「AIエージェント × ナレッジ管理」――
御社の業界・方針・過去の判断を記憶し、
使えば使うほど賢くなる仕組みです。
━━━━━━━━━━━━━━
■ 講師プロフィール
━━━━━━━━━━━━━━
池延 明(いけのべ あきら)
株式会社インタレストトレーディング 代表取締役
AI設計士 / AIエージェント構築代行
・Claude(Anthropic)のプロジェクト機能を1年以上独自に研究
・Claude Codeによる業務特化型エージェント構築 20件以上の実績
・Kindleベストセラー6冊(AI自動化シリーズ)
・Udemy講師
・YouTube 10万人登録チャンネル運営経験
「本を書いている人はAIを使っていない。
僕は使っている側が教える実践者です。」
━━━━━━━━━━━━━━
■ タイムテーブル(60分)
━━━━━━━━━━━━━━
00:00 - 05:00 オープニング:「退職したら何が消える?」
05:00 - 15:00 問題提起:ワークスロップ40%・暗黙知3層・ポランニー
15:00 - 25:00 権威付け:ソフトバンク250万・Gartner50%・どちら側に立つか
25:00 - 35:00 メカニズム:育てる文化×AI・ナレッジのライフサイクル
35:00 - 50:00 ★ライブ実演:松竹梅(梅ChatGPT/竹業界Claude/松専用Claude Code)
50:00 - 55:00 3つの選択肢のご案内・個別面談のご案内
55:00 - 60:00 質疑応答
━━━━━━━━━━━━━━
■ 参加後の次のステップ
━━━━━━━━━━━━━━
セミナー視聴後、「自社の場合はどこから始めればいいか」を
具体的に知りたい方は、無料の個別面談(30分)をご利用いただけます。
御社の業務をヒアリングして、
「どこに暗黙知が眠っているか」「どこからナレッジ化を始めるか」
を一緒に整理します。
売り込みはしません。合わなければそれで構いません。
━━━━━━━━━━━━━━
■ 注意事項
━━━━━━━━━━━━━━
・本セミナーは経営者・事業主・意思決定者の方を対象としています
・オンライン開催(Zoom)です。URLは前日までにメッセージにてお送りします
・参加者の方はビデオOFFでも構いません
・本編(講師の説明・実演部分)は録画させていただきます
→ 後日、Udemy教材・YouTubeショート等に活用させていただく可能性があります
→ 質疑応答パートは録画を停止しますので、ご安心ください
・参加者の方の発言・お名前は録画に含まれません(顔出し任意・チャット質問可)
・内容は予告なく更新される場合があります
・録画はライブ配信中に行います。リアルタイム参加者を優先するため、後日の見逃し配信は予定しておりません
ログインすると外部サイトで登録できます
CXO交流会カレンダーは、役員以上(CEO、CFO、COO、CTO、CMO、CHROなど)限定のサービスです。
他のイベントを探す




