「いい会社」はどうつくられるのか （ウエダ本社 実践事例公開）

「いい会社」はどうつくられるのか？
— 25年の変革から紐解く、理念が“文化になる”プロセス —

理念はある。
でも、それが“生きている”と言えるでしょうか？

多くの企業が、理念やビジョンを掲げながらも
「現場に浸透しない」「行動に結びつかない」という壁に直面しています。

組織づくりに“正解”はありません。
だからこそ、他社のリアルな試行錯誤から学ぶことに、大きな価値があります。

 
本イベントでは、京都で1938年に創業した株式会社ウエダ本社が、
「モノを売る会社」から「人が集まり価値が生まれる会社」へと変化してきたプロセスをもとに、
理念はどうすれば“文化”になるのか、組織はどのように変わっていくのか
その裏側で、どんな葛藤や試行錯誤があったのか、を、包み隠さずお話しします。

 
■このイベントで得られること
・理念浸透を“言葉”で終わらせないためのヒント
・組織文化を変えるための具体的なアプローチ
・社員の主体性や関係性を育むための考え方
・「いい会社」を自分たちでつくるための視点
 
■こんな方におすすめ
・理念浸透や組織づくりに課題を感じている経営者・人事の方
・社員の主体性や関係性に悩んでいる方
・組織文化を変えたいが、どこから手をつけるべきか迷っている方
・「いい会社とは何か？」を本気で考えたい方
 
■イベント概要
日程：2026年4月15日（水）
時間：13:00〜14:30（90分）
形式：オンライン開催
 
■プログラム
13:00〜13:05｜オープニング・趣旨説明
13:05〜13:35｜講演
　株式会社ウエダ本社 代表取締役社長 岡村充泰
13:35〜14:20｜トークセッション＋質疑応答
　進行：平安伸銅工業株式会社 羽渕様
14:20〜14:30｜クロージング
 
■最後に
「いい会社」は、誰かがつくってくれるものではありません。
日々の小さな選択と関係性の積み重ねの中で、少しずつ形づくられていきます。

そのプロセスを、一緒に考えてみませんか？

少しでも「今の組織に違和感がある」と感じている方は、ぜひご参加ください。