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こんな場面、ありませんか?
どれも、リーダーとして真剣にチームと向き合っているからこそ、ぶつかる壁です。そして、社内では意外と誰にも話せない、孤独な壁でもあると思います。
この相談会は、そんな状況を **1対1で、じっくり話せる30分の無料相談会** です。
正直にお伝えすると、30分ですべてが解決することはありません。でも、「何が起きているのか」の解像度が少し上がって、次の一歩がうっすら見えるだけでも、景色はけっこう変わります。
事前の準備は不要です。モヤモヤした状態のまま、話しに来ていただいて大丈夫です。
私は、こうした状態を「メンバーの主体性が足りない」とは捉えていません。
人は本来、善くありたいと思っています。でも、意見を言っても通らない、そもそも聞かれない、言っても何も変わらない——そういう経験が積み重なれば、「言っても無駄だ」と学ぶのは、怠慢ではなく、むしろ賢い省エネです。
だから、オーナーシップは消えたのではなく、蓋の下で眠っているだけだと思っています。
私がやりたいのは、足りないものを外から補うことではありません。何が蓋になっているのかを一緒に見つけて、すでにそこにあるものを呼び覚ますこと。この相談会は、その入り口として開いています。
プロダクト開発チームや組織全体の「アジャイル化」を、現場に入り込むコーチとして支援しています。あわせて、認定スクラムトレーニングのCo-Trainerとして研修に登壇するほか、アジャイル・カンバン・ペア/モブワークの研修、ライフコーチングのセッションも提供しています。
私の仕事を一文で言うなら、こう名乗っています。
チームや組織の、眠っているオーナーシップを呼び覚ます。
決まった「正解の型」を当てはめるスタイルではありません。何が蓋になっているかは、現場ごと・チームごと・人ごとに違うからです。だからこそ、まずはあなたの現場で何が起きているのか、一緒に耳を澄ませるところから始めます。
アットウェアで、お客様との窓口を担当しています。社内と社外、人と人との橋渡しです。業界を問わずいろいろな現場の方とお話しする機会が多く、「よそのチームや組織では、何がうまくいって、何に悩んでいるのか」を日々たくさん聞いている立場です。
大事にしているのは、目の前の案件になるかどうかより、相手にとって本当にメリットのある情報や人を紹介できるか。この相談会でも、みなさんの状況を一緒に聞かせていただく聞き手として同席します。
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