11/5(木) 12:10- 人を増やさずサステナビリティ経営を加速させる　サステナ部門のAIエージェント、失敗しない 3 つの設計原則

■ プログラム概要

SSBJ基準は2027年3月期から段階的に適用が始まり、適用開始の翌期には第三者保証も導入されます。サステナビリティ部門の仕事は、書くことよりも、根拠を確かめることへと重心が移っています。
　
一方で、部門の人数は6〜9人程度（※当社支援先の中央値）です。当社ではこの部門の業務を、情報開示、データ収集、外部評価、サプライチェーンなど、独自に9つのテーマに整理しています。人を増やせない中で、これらを少人数で担っているのが実情です。AIを試しても、「精度が足りない」「確認作業が減らない」という理由で、検証段階で止まる例が少なくありません。
　
本セミナーでは、サステナ部門のAI活用が止まる理由を整理し、失敗しないための3つの設計原則を解説します。後半では、この原則に沿って設計した「サステナAIエージェント」の仕組みと、企業での検証結果をご紹介します。
　
AIの専門知識は不要です。お昼の40分で、自社のどの業務からAIに任せるかを考える材料をお持ち帰りください。
　
自社の情報発信を見直すきっかけとして、また社内の課題整理の第一歩として、ぜひお気軽にご参加ください。
　
※本セミナーでは、セミナー後のアンケートにご回答いただいた方限定で、「サステナ業務AI置き換え診断シート」をプレゼントします。
※また、セミナー参加者全員に、Udemy内に公開されているGX入門講座がお得に購入できるクーポンをお渡しします。

■ このような方におすすめ

サステナビリティやESG推進部門、経営企画部門、経営者

• CDP・CSA・取引先のESG質問書への回答や、SSBJ開示への対応に工数がかかっている方
• 拠点・グループ会社からのデータ収集や確認、差し戻しに時間を取られている方
• AI活用を検討中の方、社内で試したが定着しなかった方
• 人員を増やさずに、サステナ部門の体制を強化したい経営層・管理職の方

■ タイムスケジュール

12:10~12:35 登壇

12:35~12:45 質疑応答

12:45~12:50 告知アンケート

■ 登壇者

株式会社Beyont 組織開発Div 組織開発ユニット GX組織開発グループ / 白木 宏昌
広島県出身。横浜国立大学教育人間科学部卒業。青山学院大学大学院国際マネジメント研究科サステナビリティ・マネジメント講座修了。情報コミュニケーション事業会社に従事した後、食や農業関連事業領域の企業にて企画職を経て現職。主に、講座開発やサステナビリティAIエージェント構築などコンテンツ開発に従事。これまでに啓発セミナーへの登壇や9,000名以上のGXアセスメント導入に携わり、企業のGX推進を支援している。

■ 日時

2026年11月5日（木）12:10-12:50 ( 参加費：無料 )

■ 開催場所

Zoom
※参加URLは、開催前日迄にお申し込みいただいたメールアドレスにご連絡いたします。
メールが届かない方は、当日12時迄に info@skillupai.com へお問い合わせください。

■ 注意事項

※本セミナーは企業様限定のセミナーとなります。お申し込みは、法人メールアドレスをご入力ください。
※本セミナーの途中入退室は自由です。
※一部プログラムに変更が生じる場合がございます。
※GXに関する人材育成事業を展開されている企業様からのお申込み、または所属する会社名や団体名が特定できない方・記載のない方（個人名のみ、フリーランスの方含む）のお申込みは、参加をお断りさせていただいておりますのでご了承ください。
　
【ご協力のお願い】
・申込後のキャンセルについては、前日までにご連絡ください。

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https://www.skillupai.com/