企業理念は「言葉」ではなく「根拠」で決まる 自律型エンゲージメント組織の創り方

【経営者・人事責任者様向けオンラインセミナー】
 企業理念は「言葉」ではなく「根拠」で決まる
 〜深層価値観から導くVMV定義と、個人のキャリアが共鳴する「自律型エンゲージメント組織」の創り方〜

 ■ こんなお悩みはありませんか？
　採用しても社員がなかなか定着しない
　理念を掲げても、現場の行動が変わらない
　指示待ちの社員が増えていると感じる

経営者が日頃感じているこれらの課題。
　その背景には、会社が掲げる理念と、社員が日々感じている
　現実との「ズレ」があるのかもしれません。

■ なぜ、現場の悩みが「企業理念（VMV）」で解決するのか？

社員が指示待ちになり、行動が変わらないのは、能力や意欲のせいでは
ありません。現場で迷ったときに立ち返る「共通の判断軸（行動の根拠）」が
社内に存在しないからです。

1.「言葉」ではなく「根拠のあるVMV」の存在
   経営者個人の深層価値観と企業の存在意義を統合した「根拠のあるVMV」が
　あって初めて、社内外への約束に「一貫性」が生まれます。

2.「VMV」と「個人のキャリア」の接続
   そのVMVに対し、社員一人ひとりが「自分のキャリアや強みをどう活かせるか」の
　意味づけ（ジョブ・クラフティング）を行ったとき、理念は「額縁のお題目」から
「日々の自発的な行動基準」へと変わります。

本セミナーでは、この「悩み」と「VMV」を結びつける具体的なメカニズムと、
自走する組織をつくる具体ステップを2部構成でお伝えします。

■ タイムスケジュール＆プログラム内容

【Part 1】深層価値観から導く「根拠のあるVMV」定義（40分）
　講師：佐藤 裕 
　　言葉より「根拠」：経営者個人の深層価値観 ✕ ビジネスで重視する価値観の統合
　　顧客・社員への「約束」： 一方的な標語ではなく、信頼を生む判断基準の構築
　　「約束の一貫性」：社外と社内の言葉のズレを防ぎ、信頼とエンゲージメントを高める手法

【Part 2】「VMV ✕ キャリア」でつくる自律型組織の構築（40分）
　講師：西田 達哉 
　　「身勝手なキャリア論」を防ぐ： 企業のVMVと個人のキャリア（WILL/CAN/MUST）の統合
　　　仕事の意味とやり方を変える： 日常業務を自発的行動に変える「ジョブ・クラフティング」
　　　現場への定着支援： 1on1でのキャリア対話を通じた当事者意識の醸成

【Q&A・質疑応答】（10分）

■ 本セミナーで得られる成果（受講メリット）
1. 信頼は一貫性から
   顧客と社員への約束に一貫性を持たせることで、社内外からの信頼が高まります。
2. 理念が社員の判断軸に
   社員が自分事として捉えられるVMVが、現場で迷ったときに戻れる判断軸になります。
3. 主体性と定着の向上
   自分のキャリアと企業の目指す未来がつながることで、働く意義を見いだす社員が増えます。

■ 開催概要
　日時：2026年９月１８日（金） 13:30〜15:30（受付開始 13:15）
　会場：オンライン（Zoom）※お申し込みいただいた方にURLをお送りします。
　参加費：３０００円
　定員   ：   ３０名（先着順）
　対象   ：経営者、役員、人事責任者、事業部長

■ 講師プロフィール
佐藤 裕（さとう ゆたか）氏
味語り®代表。ブランド定義支援。
経営者の深層価値観と事業で重視する価値観を統合し、
企業理念（VMV）を「顧客・社員への約束」として
定義することを専門とする。

西田 達哉（にしだ たつや）氏
株式会社キャリコンハート代表
人財育成、組織活性化支援、キャリアコンサルティング
４０年以上に及ぶ企業の多様な業務、組織管理経験を
基に企業の人財育成、キャリア形成支援を専門とする。