「AIを使わない」という判断が、会社の寿命を縮める。AIを生存戦略に変えるための緊急セッション

https://www.airhyz.jp/ai_management_seminar/

■ 「技術」の話はしません。「経営判断」の話をします。
本セッションは、プロンプトの書き方を学ぶ場ではありません。
「AIを使わないリスク」と「AIを使うことで生まれる圧倒的な差」を、経営者の視点で直視していただく場です。
わからないからと先送りにしてきたツケを払うことになる前に。
技術の可能性を経営言語に翻訳し、わかったで終わらせず、翌日から組織を変えるための判断材料を持ち帰ってください。

■ 本セッションで得られるもの
・強烈な危機感と勝算：なぜ今やるべきか、やらないとどうなるかの明確な未来予測
・他社の「裏側」：競合がAIでどれほど「利益」と「時間」を生み出しているかの実演デモ
・意思決定のロードマップ：何から手をつけ、どう投資対効果を回収するかの設計図

■ Session 内容
Step 1：Failure Analysis & Global Insight
〜AI導入の誤解と、社長が考えるべき「問い」〜

なぜ日本の中小企業はAI導入に足踏みをしてしまうのか。米国での起業経験を持つ視点から、
グローバルスタンダードなスピード感と、AIを持たないことによる機会損失の大きさを語ります。
技術的な課題以前にある、経営者のマインドセットと覚悟について、残酷なまでの現実と未来をお伝えします。

Step 2：Real-time Demonstration
〜「業務改善・時短・売上」の実装デモ〜
現場で実際に動くAIの実装デモンストレーション。業務改善や時間の短縮、そして売上向上に直結する
具体的な活用事例を紹介します。机上の空論ではなく、明日から自社で再現可能なリアリティのある
事例をご覧に入れます。AIがどのように業務プロセスに入り込むかを目撃してください。

Step 3：Translation Session
〜技術から経営への橋渡し〜
技術を経営資源へ変換するための翻訳セッション。AI導入は必ずしも巨額投資とは限りません。
重要なのは、無数にあるツールの中から自社の課題に合致した最適なものを選択する眼です。
無駄なコストをかけず、最短距離で成果を出すための見極め方を整理します。

■　経営者講演 登壇者
Zack Suzuki - 
UpNext Corp代表
日米ビジネス経験 × AI導入支援
USIU San Diego - Class of Igor Ansoff 
U.S.A  30yrs（Trade / Financial Advisory / Consultant）
Business Process Re-engineering（BPR）
- 社内AIマネージャー育成  - 「AIを使える人材を企業内に育てるプログラム」 
- AIリテラシー教育・講師活動（高校・社会人）@都内インターナショナルスクールで講師を務める

■ タイムスケジュール
開催日：2026年3月14日（土）
10:00 - 11:30｜AI活用講座 & 実践セッション（オンライン開催）
Step 1からStep 3までの講義およびデモンストレーションを行います。経営視点での現状分析から、
実際のAI挙動の確認、そして自社への適用判断まで、一気通貫で体感していただきます。

■ 開催概要
日時：2026年3月14日（土） 10:00 - 11:30（開場 9:45）
会場：オンライン開催
　　　ZOOMのアカウントを利用して上記URLにアクセスしてください。ID・PWは別途ご参加者のみにご案内いたします。
対象：AI導入に「何から手をつければいいかわからない」経営者
　　　自社の将来に漠然とした不安を持つ社長・役員
　　　※本気で会社を変える気のない方のご参加はご遠慮ください。
参加費：無料
定員：なし

■ お申し込み・キャンセルについて
本ページ「チケットを申し込む」ボタンよりお手続きください。

主催：ISDBプロジェクトチーム