【経営者必見】 本業への負担を抑えながら、 新たな収益の柱を。 「完全業務委託型FC」という選択肢

【参加無料｜経営者向けオンラインセミナー】
既存の黒字教室を引き継ぎ、社内リソースを最小限に抑える。
これまでのFCとは一線を画す、「完全業務委託型FC」とは？

「新たな収益の柱は欲しい。しかし、本業への影響は最小限に抑えたい。」
そう考えたことはありませんか？

新たな事業を検討する際、市場性や収益性はもちろん、
人材・時間・運営体制をどれだけ必要とする事業なのかも
重要な検討ポイントの一つです。

本業を成長・安定させながら新たな事業を伸ばすにあたり、
限られた経営資源をどう配分するかは
多くの経営者が向き合うテーマではないでしょうか。

本セミナーでは、
既存の黒字教室を引き継ぎ、人材確保や運営リソース不要の
「完全業務委託型 幼児教室FC」という新たな事業モデルをご紹介します。

一般的なフランチャイズとの違いはもちろん、
全国200教室を展開する『ベビーパーク』ならではの事業モデル、
契約スキームまで、経営者の視点で分かりやすく解説いたします。

「本業を成長させながら、新たな収益の柱も検討したい。」
そのような経営者の皆さまにおすすめの無料オンラインセミナーです。

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【このセミナーで分かること 📣】
✅ 一般的なフランチャイズと「完全業務委託型FC」の違い
✅ なぜ『ベビーパーク』が全国200教室を展開できているのか
✅ 「既存の黒字教室を引き継ぐ」ビジネスモデル
✅ 本部とオーナー、それぞれの役割
✅ 契約スキーム・導入までの流れ
✅ 紹介可能教室（一部）の概要

【このような経営者様におすすめ 📣】
✓ 新たな収益の柱を検討している
✓ 本業への影響を抑えながら事業を展開したい
✓ 一般的なフランチャイズの運営負荷に課題を感じている
✓ 教育など、社会性の高い事業展開に興味がある
✓ ストック型ビジネスに興味がある

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【セミナー内容】
第1部｜新規事業を検討するうえで押さえておきたいポイント
・新規事業における経営資源という考え方
・一般的なフランチャイズとの違い
・完全業務委託型という新しい事業モデル

第2部｜『ベビーパーク』事業のご紹介
・ベビーパークとは
・全国200教室を展開するブランド力
・幼児教育市場の特徴
・選ばれ続ける理由

第3部｜完全業務委託型「幼児教室FC」の仕組み
・既存の黒字教室を引き継ぐ仕組み
・本部とオーナー、それぞれの役割
・導入までの流れ
・よくあるご質問

第4部｜契約スキーム・紹介可能教室のご案内
・契約スキーム
・紹介可能教室（一部）
・個別面談でご案内する内容

参加者限定特典🎁
個別面談へお申し込みいただいた方限定で、
現在ご紹介可能な教室一覧をご案内いたします！

また、ご希望に応じて、
・教室ごとの詳細情報
・契約条件
・導入までの流れ
なども個別にご説明いたします。
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【開催概要】
・日時
2026年8月5日（水）14:00〜14:50

・開催形式
Zoom（オンライン）

・参加費
無料

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・登壇者
BBSインターナショナル株式会社
取締役　青木 啓祐（あおき けいすけ）

2013年に京都大学農学部を卒業。
WEBマーケティング、人材派遣コンサルティング、外資系ホテルの立ち上げなど、
多様な業界で事業開発や営業に従事。

2019年にBBSインターナショナル株式会社へ入社し、
現在は加盟店開発・営業責任者として、FC本部の全国展開を一気通貫で支援。

これまで数多くの加盟店開発に携わってきた経験をもとに、
本セミナーでは「完全業務委託型 幼児教室FC」の仕組みや、一般的なフランチャイズとの違いについて分かりやすく解説します。

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【注意事項⚠️】
・本セミナーは法人経営者・役員の方を対象としております。
・同業他社様からのお申し込みは、お断りさせていただく場合がございます。
・セミナー内容は予告なく変更となる場合がございます。