【10/4無料】人が辞めない組織は、何が違うのか ― 今、企業に求められる「対話」と「キャリア支援」

★第５回キャリアトワ / タイワカルチャー共催セミナー

人が辞めない組織は、何が違うのか
　― 今、企業に求められる「対話」と「キャリア支援」

多くの企業で、こんな悩みが聞かれます。

・人材がなかなか定着しない
・社員のモチベーションが上がらない
・管理職のマネジメント力にばらつきがある
・社内コミュニケーションがうまくいっていない
・キャリア面談が形だけになっている

制度を整えたり、評価制度を見直したり。
多くの企業がさまざまな取り組みをしています。

それでもなお、
こうした問題が解決しないのはなぜでしょうか。

その背景にあるのが
**「対話の不足」**です。

組織の問題の多くは
「知らないこと」から始まる

社員が本当は何を思っているのか。
仕事に何を求めているのか。
何にやりがいを感じ、何に悩んでいるのか。

それを、上司や経営が　実はあまり知らない。

知らないまま時間が経ち、

・モチベーションが下がる
・エンゲージメントが低下する
・そして、静かに会社を去っていく

そんなことが多くの組織で起きています。

もちろん、対話をすれば
すべてが解決するわけではありません。

しかし、

社員の声を聞き、
一人ひとりの思いやキャリアを理解すること。

そこから、
組織は確実に変わり始めます。

いま企業に求められているのは

「対話」と「キャリア支援」

これからの組織に必要なのは

管理するマネジメントではなく
対話するマネジメントです。

・部下の話をしっかり聞く
・一人ひとりの思いや価値観を理解する
・キャリアについて共に考える

こうした対話の積み重ねが、

組織の信頼関係をつくり、
社員の主体性を引き出し、
結果として人が辞めない組織をつくります。

その鍵を握るのが

**管理職の「聞く力」**です。

なぜ、私イイダは「対話」をテーマにしているのか

私はこれまで、
2000人以上の経営者やビジネスリーダーへのインタビューや対話を行い、
200冊以上の書籍づくりに携わってきました

その中で強く感じたことがあります。それは、

経営者の思いは、思っている以上に組織に伝わっていない

ということです。

経営者にはそれぞれ、

会社をどうしたいのか
どんな組織をつくりたいのか
どんな未来を目指しているのか

強い思いがあります。

しかし、その思いが
うまく言葉になっていない。

あるいは
言葉になっていても
組織の中で共有されていない。

一方で、社員の側にも思いがあります。

仕事への期待。
キャリアへの不安。
組織への違和感。

しかしそれもまた
経営や上司には届いていない。

つまり、

お互いに思いはあるのに　言葉にならず
伝わらないままになっている。

そんな場面を
私は何度も見てきました。

だからこそ私は、

組織のマネジメントに
「対話」と「キャリア支援」を根づかせること

をテーマに活動しています。

イイダテツヤのインタビュー実績（一部・敬称略）

これまで多くの経営者・思想家・ビジネスリーダーに
インタビューを行ってきました。

USJをV字回復させた伝説のマーケター
株式会社刀 代表取締役
森岡毅

元トリンプ社長
「デッドライン仕事術」で知られる経営者
吉越浩一郎

世界的ベストセラー『嫌われる勇気』著者
岸見一郎

知の巨人と呼ばれる社会経営思想家
山口周

元日本マイクロソフト役員
世界No.1プレゼン大会優勝者
澤円

「USBメモリー」「マイナスイオンドライヤー」
FedExの顧客体験設計などを手がけたビジネスデザイナー
濱口秀司

30万部ベストセラー『1分で話せ』著者
武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 学部長
伊藤羊一

日本のビジネス教育を広げたラーニングエッジ創業者
清水康一朗

累計1000万部超の著作を持つ精神科医
和田秀樹

自律神経研究の第一人者
小林弘幸

このセミナーで得られる３つのこと

① なぜ今「対話」が重要なのかがわかる

社員のモチベーションや離職の問題の多くは、
制度ではなくコミュニケーションの問題から生まれています。

その構造を理解することで、
組織課題の見え方が大きく変わります。

② 管理職の「聞く力」が組織を変える理由がわかる

これからのマネジメントでは
「聞く力」が極めて重要になります。

対話が組織の信頼関係や主体性に
どのような影響を与えるのかをお伝えします。

③ 組織に対話文化を根づかせる方法がわかる

本セミナーでは

・経営者の思いを言語化する 経営者インタビュー
・管理職の対話力を高める 聞く力トレーニング

など、
組織に対話文化をつくる具体的な方法をご紹介します。

本セミナーはこんな経営者・ビジネスリーダーにおすすめ

・人材の定着率を高めたい
・社員の主体性を高めたい
・管理職のマネジメント力を高めたい
・社内コミュニケーションを改善したい
・組織のエンゲージメントを高めたい

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第5回キャリアトワ/タイワカルチャー共催セミナー

開催概要
テーマ
人が辞めない組織は、何が違うのか
― 今、企業に求められる「対話」と「キャリア支援」

日時：
第４回　2026年８月29日（土）10時～12時  　残席３
第５回　2026年10月4日 (日）20時～22時

★第４回,第5回の内容は同じです。どちらか一枠にご参加ください。
形式　オンライン（Zoom）
参加費　　無料

対象　経営者 / 役員 / 人事責任者 / 管理職/ビジネスリーダー
組織のマネジメント改善に関心のある方向け

※途中10分の休憩が入ります。
21時45分よりイイダ講師による質疑応答に入ります。
セミナー内容のご質問や現状の貴社の課題などございましたら、
そのお時間でご相談ください。

〇講師プロフィール
イイダテツヤ
タイワカルチャー代表
1級キャリアコンサルティング技能士・産業カウンセラー

対話を通じて、
経営者の思いの言語化や
組織のコミュニケーション改善を支援。

これまで2000人以上の経営者やビジネスリーダーに
インタビューや対話を行ってきた。

経営者インタビューや
管理職の「聞く力」を高めるトレーニングを通じて、

組織に対話とキャリア支援の文化を根づかせること

をテーマに活動している。

最後に

組織は制度だけでは変わりません。

人が変わり、
関係性が変わることで、
組織は変わっていきます。

その起点となるのが
対話です。

これからの組織づくりについて、
一緒に考える時間になればうれしく思います。

 本テーマにご関心のある皆様のご参加をお待ちしております。

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