【経営者向けオンラインセミナー】現場業務を離れられない社長が利益を食い潰す ～経営者不在でも利益が増えていく会社の作り方～

経営者の皆様は薄々お気づきかもしれませんが、実は経営者が優秀な会社ほど、会社が回らず、利益が残らないという矛盾を抱えています。

営業も、顧客対応も、現場のトラブルも、社長が出れば話が早い。だから仕事も判断も社長に集まり、会社の方向を考える時間が後回しになる。そんな状態に心当たりはないでしょうか。

経営者の仕事は、目の前の問題を解決することに加え、会社として進む方向を選び、人・お金・時間を配分し、組織として成果を生み出すことです。

そのために欠かせないのが、戦略と実行の両方を高い水準で運用することです。

誰に、どんな価値を届けるのか。何に集中し、何をやめるのか。戦略が曖昧なまま実行力だけを高めれば、成果につながらない仕事まで増やしかねません。一方、戦略が明確でも、現場の判断や行動につながらなければ、成果は生まれません。

本セミナーでは、前半に戦略と実行の関係、利益へのつながり、戦略をつくる手順を、企業事例とともに整理します。後半は、判断基準の共有や任せ方、日々の振り返りなど、現場が判断し、改善を続けるための運用を扱います。

自社の取り組みを見直す個人ワークを通じて、何を決め直し、次に何を確かめるべきかを具体化する90分です。

このような経営者の方へ

• 社長に仕事や判断が集中し、会社の方向を考える時間が取れない
• 社員は忙しく働いているのに、思うように利益が残らない
• 戦略を立てても、現場の判断や行動につながらない
• 社員に任せながら、会社として成果を出せる組織をつくりたい

登壇者

藤原 康祐｜Tokyo Capital Partner株式会社 代表取締役

独立系コンサルティングファーム、エス・エム・エスなどで戦略立案や新規事業開発に従事。その後、フィンテック・不動産テック企業の社長室長を経て、独立後、スタートアップ～上場企業までの経営支援に携わる。約10年間で約60社を支援し、新規事業開発、経営戦略、営業・マーケティング・財務戦略の立案から実行までを支援している。

鍵谷 健｜株式会社Real Style 代表取締役社長

スポーツサプリメント「ビーレジェンド」を展開する株式会社Real Styleの代表。スポーツ教材の企画・販売から、プロテイン、スポーツスクール、フィットネスクラブなどへ事業を拡大。価値観や行動指針をまとめた「Real Style ISM」を通じて、理念を日々の判断と行動につなげる組織づくりに取り組んでいる。