【「任せた新規事業」はなぜ止まるのか？】～経営の意図を現場の実行に変える、事業創出の ”詰まり” の見極め方

専任チームもなく、既存業務と兼務の担当者に任せきりで、何から手を打てばいいのか判断できない。
そんな中堅・中小企業の経営・事業責任者の方に向けたウェビナーです。

なぜ事業創出は前に進まないのか？

事業創出が思うように進まないとき、「担当者の経験が足りない」「人手が足りない」といった人の問題として捉えてしまいがちです。
しかし、一見同じように見える「進まない」という状態でも、その背景にある原因は企業や事業の状況によって異なります。
原因を見誤ったまま対策を講じても、十分な効果は期待できません。

本ウェビナーでは、構想・検証・事業化のどの段階で、どんな「詰まり」が起きやすいのかを整理します。
そのうえで、経営・事業責任者が判断すべきことと、実務担当者が着目すべきことを、
中堅・中小企業での実際の支援事例を交えてお伝えします。

【このウェビナーで得られること】

• 自社の新規事業が「どこで」止まっているかを見極める視点
• 原因が「担当者」なのか「進め方」なのかを切り分ける考え方
• 限られた人員・予算で、今期中に打てる次の一手の決め方
• 同規模の企業が停滞を抜け出した、具体的な進め方

【こんな方におすすめです】

• 創業以来の事業基盤はあるが、今後のために新規事業を立ち上げたい経営者・役員
• 新規事業の方針は出しているが、現場で具体的な動きにつながっていない
• 担当者によって進捗や成果に大きな差が出ている
• 停滞の原因が、担当者なのか進め方なのか判断できていない
• 今期の予算・人員の範囲で、何を優先すべきか決めたい

【当日の内容】

• なぜ新規事業は「担当者の頑張り」だけでは進まないのか
• 自社の「詰まり」はどこか：構想・検証・事業化の段階別チェック
• 経営が判断すべきこと／現場が着目すべきこと
• 今期中に打つ「次の一手」の決め方
• 支援事例：中堅・中小企業が停滞を抜け出すまで

【開催概要】

日時：
2026年10月28日（水）16:00～17:00

こんな人にオススメ：経営者、経営企画部門、新規事業開発の責任者・担当者
参加費： 無料
実施方法：オンライン（Zoom）

■登壇者プロフィール

浅田 真吾
株式会社eiicon Innovation Planner事業部 / Innvation Advisor事業部 部長

通信キャリアショップでの販売・店舗改善を経て、一休へ入社。営業マネージャー、ふるさと納税事業での新規事業立ち上げを経験し、その後一休レストランの事業本部長として事業運営・組織マネジメントに従事。地方創生スタートアップではPJマネジメントとマーケティング部署を統括し、eiiconへ参画。現在はInnovation Planner事業部 / Innvation Advisor事業部の部長として、企業の課題やアセットを起点に事業成長戦略をフラットに設計。特定の手段を前提とせず、企業の事業成長に資する打ち手を検討し、外部連携が有効な場合には『AUBA』を活用したオープンイノベーションの導入・実行まで伴走支援を行う。

■ 注意事項
・お申し込みが定員に達した場合、受付を締め切らせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
・ご都合により参加をキャンセルされる場合は、イベント詳細ページよりキャンセルの手続きをお願いいたします。
・複数名でご参加の場合も、ご参加者様ごとに個別でのお申し込みをお願いいたします。
・同業・競合他社様からのお申し込みはご遠慮いただいております。何卒ご了承ください。
・講演内容の無断録音・録画、および投影資料等の無断転載・二次利用は固くお断りいたします。