経営者にこそ知ってほしい「組織が変わらない理由」

経営者にこそ知ってほしい「組織が変わらない理由」

研修・1on1・評価制度――施策の前に必要な「原因の見極め方」

研修や制度を見直しても、なぜ組織は変わらないのか？

研修、1on1、評価制度、離職対策――。

さまざまな施策に取り組んでいるのに、

- 組織が変わった実感がない

- 同じ問題が繰り返される

- 次に何をすればよいか分からない

そんな悩みを抱えていませんか？

もしかすると、目の前に見えている「問題」と、本当の原因が違うのかもしれません。

たとえば「離職が増えた」という問題があっても、その背景には人間関係、マネジメント、評価、組織風土など、さまざまな要因が考えられます。

大切なのは、すぐに新しい施策を増やすのではなく、

まず自社の現在地を知り、原因を見極めること。

本セミナーでは、経営者・経営幹部の方に向けて、組織課題をどのように捉え、何から確認すればよいのかを60分で分かりやすくお伝えします。

このセミナーでお伝えすること

- 「問題」と「原因」を分けて考える方法

- なぜ施策を増やしても組織が変わらないのか

- 人と組織をどのような視点で見るのか

- 施策の前に、なぜ「測る」ことが必要なのか

参加者特典

セミナー参加者には、無料の「組織健幸度診断」をご案内します。

「次に何をするか」を考える前に、まず自社の組織が今どのような状態なのかを確認してみませんか。

参加費：無料

開催時間：60分

対象：経営者・経営幹部

【講師プロフィール】

Social Healthcare Design株式会社
代表取締役　亀ヶ谷 正信（かめがや まさのぶ）

青山学院大学経営学部卒業後、旧三井信託銀行へ入行。1997年に株式会社カメガヤへ入社し、店舗運営を7年、店舗開発を14年経験。店舗開発では51案件、総額約67億円の投資を起案し、累計30億円超の営業利益創出に貢献。

銀行、店舗運営、店舗開発を通して一貫して重視してきたのは、数字・合理性・仕組みでした。

一方、経営者の息子として育ち、経済的な豊かさが必ずしも家庭の温もりや幸せに直結しないことを痛感した自身の原体験から、数字や制度だけでは説明できない「人」と「関係性」が、組織の成果に大きく関わっていることに着目するようになる。

「人だから感覚で考える」のではなく、人や組織だからこそ、その構造を捉え、現在地を測り、原因を見極める必要がある。

こうした経験と学びを背景に、2018年にSocial Healthcare Design株式会社を設立。現在は、脳科学や心理学などの知見も取り入れながら、人と組織のWell-being向上と企業の持続的な成長を支援している。

著書『WELL BEING〜個人、家庭、会社、社会、そして人生　すべてがつながるヒントは３つの脳のメカニズムにあった〜』

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個人情報問合せ係　TEL 045-334-7227（9:00〜18:00）