自分で全部やってしまう社長・リーダーのための、優先順位の整理術（7/18）

「チームはいる。でも、気づけば全部自分でやっている──」
そんな状態に心当たりのある、成長フェーズの経営者のためのセミナーです。

イベント概要

社員5〜20名、売上5,000万〜3億。
会社は伸びているのに、なぜか「考える暇」がどんどん減っていく。
本当の問題は、“時間がない”のではなく、“やるべきことが整理されていない”こと。

このセミナーでは、LINE WORKSの立ち上げや、複数のベンチャー・中小企業支援を通じて、経営者の意思決定と実行を支えてきた右腕CXO（課題の明確化と、動けるチームづくりの専門家）が、「やるべきことが多すぎる」状態を抜け出すヒントをお伝えします。

▼こんな方におすすめです

• 社員は増えたのに、なぜか仕事が全部自分に戻ってくる
• 優先順位を決めたいが、目の前のことで手一杯
• CxOを雇うのはハードルが高い。でも、全体を一緒に見てくれる相手がほしい

▼このセミナーで得られること

• 社長の頭の中を整理する方法
• 優先順位がつけられない原因と、注力すべきことを明確にする技術
• 自分で抱えず、チームで動ける仕組みのつくり方

「そろそろ、自分で全部やるのをやめたい」

そう感じている経営者のための、40分の集中セッションです。

開催概要

開催日時: 2025年7月18日（金） 12:10～12:50 （40分間）
開催形式：Zoomウェビナー（オンライン）
参加費：無料（事前登録制）

*7月23日と同じ内容です。ご都合の良い方にご参加ください。

講師

萩原 雅裕（はぎわら まさひろ）
成長企業の右腕CXO｜優先順位の明確化と、動けるチームづくりを支援
Prodotto合同会社 代表

1974年群馬生まれ、横浜・横須賀・鎌倉育ち、東京在住。筋トレとクセ強な香草好き。

LINE WORKSの創業メンバーとして、顧客ゼロ・売上ゼロから、年商78億円の事業成長を牽引した元スタートアップ役員。
現在は「成長企業の右腕CXO」として、社員5〜20名規模の成長企業を中心に、経営者の頭の中を言語化・構造化し、「あとはやるだけ」に変える支援を行っている。

戦略整理、実行計画の落とし込み、マネジメント強化、チーム設計、経営会議のファシリなど、「考える暇がない」経営者のそばで、思考と行動をつなぐ右腕として伴走。

これまで、プロテインブランドの成長を支える組織づくり、AIヘルスケア企業の米国展開支援、地方発ソーシャル事業の新規事業伴走、プロダクト開発型スタートアップのBizDev支援など、多様な企業を支援。

顧客からは「経営会議のナビ役」「必要なことが進むライザップ的伴走」「なんでも相談できるプロアシスタント」といった評価を受けている。