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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
長期ビジョンや経営方針の浸透はできていますか?
“意識”ではなく仕組みです。
長期ビジョンや方針を策定することも大切ですが、組織として理解・共感・浸透し、運用することも非常に重要です。当社が昨年実施したアンケートでは、約4割の企業が「計画・ビジョンを定めながらも推進できていない」と回答されました。
今回は、「充分に浸透していない」と感じられている方に向け、実装(=共有・浸透・行動化)と推進するために必要な「明日から何をすればよいのか」というポイントや具体策を経営者視点で分かりやすく解説いたします。
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●ウェビナーのポイント
・長期ビジョン・中期経営計画の策定ポイント
・経営計画と改革に必要な実装ポイント
・経営者が行うべき3つの重点ポイント
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●講師情報
教育業界で統括業務、事業戦略の立案・推進担当役員を経て、当社に入社。中長期経営ビジョン策定・組織開発・人材育成を強みとし、経営計画立案と推進を支援する。多くのクライアントの業績を改善してきた経験を持つ。
主な実績
・建設業の中長期経営ビジョン策定コンサルティング
・製造業の中期ビジョン経営計画推進コンサルティング
・「若手社員の早期活躍」仕組みづくりのための企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・新しい時代に向けた採用戦略構築支援コンサルティング
・組織開発および人事制度再構築支援コンサルティング
・中堅企業の人材育成体系構築支援
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
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