～自社の未来を担う人材を戦略的に育てる仕組みづくり～

【無料/1日限定・ウェビナー】
階層別研修で実現する次世代リーダー育成

階層別研修を軸とした次世代育成の実践手法をご紹介します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

人的資本経営が経営課題となる中、自社の次世代を計画的に育成することが企業の持続的成長の鍵となっています。
しかし、研修を実施しても「現場で活かされない」「リーダー候補が育たない」といった課題を抱える企業も少なくありません。

本ウェビナーでは、階層別研修を軸とした次世代育成の実践手法をご紹介します。

新入社員から管理職候補まで、各階層に必要な能力を段階的に育み、自社のDNAを継承しながら未来を担うリーダーを輩出する階層別研修の構築ポイントや内容をお伝えします。

教育計画策定にあたり、「研修効果を最大化し、組織の成長につなげる」ための具体的な設計手法を、最新事例とともにお届けします。

人材育成にお悩みの経営者・人事担当の皆様はぜひご参加下さい。

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●本ウェビナーのポイント

１．人材育成トレンドと次世代に求められる能力 
２．階層別研修を成長ストーリーとして設計する方法 
３．次世代育成に成功した企業の階層別研修事例を公開 

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●講師情報

社員が働きやすく、長期的に成長し貢献できる組織づくりをテーマに、多くの中堅・中小企業において、人事戦略、人事制度、教育制度をはじめとするHR領域のコンサルティングを展開。クライアントに寄り添った「クライアントサクセス」の姿勢で信頼を得ている。また、セミナー・研修では、幹部から中堅・若手・新入社員まで、幅広い層への成長を支援している。

主な実績
・大手/中堅建設業・大手/中堅製造業・中堅卸売業の人事制度再構築コンサルティング
・中堅広告業・中堅建設業の教育体系構築コンサルティング
・中堅建設業・中堅卸売業の次世代幹部育成ジュニアボード運営コンサルティング
・中小建設業の人的資本経営コンサルティング
・リーダー育成コンサルティング

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。