紹介営業の限界を超えるBtoB営業戦略ー新規商談を偶然ではなく、仕組みでつくる方法

社長が営業を止めたら、3ヶ月後の売上はどうなりますか？

年商5,000万円〜2億円まで成長した企業の多くが、
「紹介や人脈への依存」「社長営業から抜け出せない」「営業担当が育たない」
といった壁にぶつかります。

営業担当を増やす。広告を始める。営業代行を使う。
しかし、営業の「設計」がないまま手段だけを増やしても、売上は安定しません。

本ウェビナーでは、
「紹介営業の限界を超えるBtoB営業戦略」をテーマに、
自社の売上を止めている原因の見つけ方から、顧客獲得手段の選び方、新規商談を継続的につくる具体的な方法までを解説します。

新規商談を「偶然」から「仕組み」へ。

年商3億〜5億の次のステージを目指す経営者に向けて、明日から実践できる営業戦略をお伝えします。

◇このセミナーで学べること

・年商5,000万円〜2億円で成長が止まる企業の共通点
・自社の売上を止めているボトルネックの見つけ方
・紹介営業だけでは成長に限界が生まれる理由
・自社に合った顧客獲得手段の選び方
・アウトバウンド営業が成果につながる企業・つながらない企業の違い
・新規商談を継続的につくる5つのステップ
・社長の営業力を組織で再現するための考え方
・社長営業から組織営業へ移行するために必要なこと 

◇このような方におすすめ

・年商5,000万円〜2億円規模のBtoB企業経営者の方
・紹介や人脈経由の受注が中心になっている方
・新規商談数が安定せず、月ごとの売上に振れ幅がある方
・社長自身が営業の中心になっている方
・営業担当を採用したものの、思うように成果が出ていない方
・営業代行、広告、SNSなどを試したが継続的な成果につながっていない方
・営業を属人化させず、再現性のある状態をつくりたい方
・年商3億〜5億の次の成長ステージを目指している方

◇セミナー概要

日時：2026年8月25日（火）15:00〜16:00
開催方法：オンライン（Zoom）
参加費：無料
アンケート回答特典：経営課題診断をご用意しております！

◇登壇者

REALVARUE CSO/COO 
水畑裕貴

2007年、ソフトバンク販売代理店に参画。
2010年・2011年には、全国約13,000人の販売スタッフの中で2度のNo.1を獲得。

2015年には事業責任者に就任し、約800社の代理店ランキングでNo.1を獲得。
約200名の営業組織を率い、事業を年商100億円規模まで拡大。

2017年に営業コンサルティング会社へ参画し、事業責任者として年商4億円から37億円での上場、その後106億円規模までの事業成長に貢献。

2023年、株式会社SalesClowd代表取締役に就任。
YouTube番組「PIVOT」への出演や「Nontitle」での壁打ち役を務めるなど、メディアでも活動。

2025年にはREAL VALUE CSO／MAFIAに就任し、コミュニティの立ち上げに従事。
営業の最前線から営業組織の構築、事業成長まで幅広い経験を持つ。

⚠注意事項

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● セミナーの内容は予告なく変更となる場合がございます

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