次世代経営者の確保・育成に不安を持たれている企業経営者向け

【ご参加者特典付】
人材育成で企業の未来を変えていく
経営者人材育成特別講演会
～ビジョンを実装する“経営者人材”の育成方法～

本講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。

 

※ご参加いただいた皆様に、経営者人材育成にお役立ていただけるタナベコンサルティング発刊ビジネス情報誌（TCG REVIEW）をPDFでプレゼント！

■特集テーマ：経営者人材（全56頁）

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●開催趣旨

かつて「Japan as No.1」と言われたように、高度経済成長期には、「日本的経営」が国際的に高く評価されていました。
国内経済が右肩上がりで成長する中では、既存事業の成長の結果として、自社の事業や業界情報に精通した社内人材が経営をけん引してきました。

しかし、コロナ禍以降、経営環境が変化する時代においては、中長期的な視点で経営戦略を実行できる人材が必要不可欠です。

当講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。

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●講演のポイント

1.経営者人材育成の潮流がわかる
2.経営者人材および次世代幹部が獲得すべきスキルがわかる
3.人材育成の進め方がわかる

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●このような方におすすめです

・経営者人材・次期社長候補がいない
・経営者人材・次期社長候補が担当部署のみにしか興味がなく、会社の成長に必要な長期的な視点を持っていない
・社内に経営や戦略について相談できる相手がいない

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●アジェンダ

〇14:00 開演

〇14:05～14:20 講演：経営者人材育成概論
　講師：株式会社タナベコンサルティング
　　　　北陸支社 ゼネラルパートナー
　　　　内田 佑

【講演ポイント】
(1)経営者人材育成の潮流
(2)経営者人材および次世代幹部が獲得すべきスキル
(3)経営者人材育成の進め方

〇14:30～15:40 対談

　ゲスト講師：丸井織物株式会社 代表取締役副社長
　　　　　　　株式会社made in Japan 取締役
　　　　　　　宮本 智行 氏

　講師：株式会社タナベコンサルティング
　　　　北陸支社 副支社長 エグゼクティブパートナー
　　　　酢谷 亮介

〇16:00～17:30 名刺交換・懇親会

〇17:30 閉会

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●講師情報

丸井織物株式会社 代表取締役副社長として、産業資材領域、IT事業、M&Aを統括し、同社グループの事業拡大と新規価値創造を牽引。積極的な新規事業開発とグループ体制の強化により、企業規模の拡大を進めている。
グループのオンデマンド事業「UP-T」では、ひろゆき氏やAKB48を起用した話題性の高いCM制作を主導するなど、デジタルとモノづくりを融合したブランディングにも注力。
また、アパレル開発領域では株式会社made in Japan取締役として参画し、日本発のものづくりの価値向上に取り組む。新事業・M&A・ブランド開発を軸に、伝統産業の枠を超えた事業創出を行う。エンタメ好きであり、AKB48、shibu3projectの熱烈なファン。

困難なことこそ分かりやすく解決に導くことを信条に、クライアント視点でコンサルティングを展開。上場企業から中堅・中小企業まで、クライアントの強みを生かす戦略立案や組織デザインを得意とする。また、人事処遇制度・人材開発体系の構築を数多く手掛け、独自の視点に基づく「現場に合った風土改革」や人材育成支援も高い評価を受けている。

主な実績
・業界トップシェアを誇る200億メーカーの人材開発体系構築
・上場製薬メーカーの人事制度再構築(評価・賃金・定年延長など全般)
・業界No1エンジニア企業の中長期ビジョン・中期経営計画策定
・売上7億円のBtoC企業の中期ビジョン・戦略支援(5年で年商30億円を実現)
・創業50年のオーナー企業の事業承継支援
・ニットトップ企業の収益改善支援(営業利益率4%⇒20%を実現)

中堅建設会社の採用を成功に導く等、中堅・中小企業の採用戦略構築や中期経営計画策定を得意としている。また、建設業・製造業での経営支援を数多く手掛け、建設・製造ドメインのスペシャリストとしても定評がある。

主な実績
・中堅建設会社の採用戦略構築コンサルティング
・中堅製造会社の採用戦略構築コンサルティング
・中堅製造会社の中期経営計画策定コンサルティング
・中小製造会社の経営全般サポートコンサルティング
・工業組合の中期ビジョン構築

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●参加特典
　※ご参加いただいた皆様に、経営者人材育成にお役立ていただけるタナベコンサルティング発刊ビジネス情報誌（TCG REVIEW）をPDFでプレゼント！

■特集テーマ：経営者人材（全56頁）

【お役立ち資料】
経営者人材（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

高度経済成長期には、既存事業の成長の結果として、自社の事業や業界情報に精通した社内人材が経営をけん引してきました。しかし、経営環境が不透明な現代においては、中長期的な視点で経営戦略を実行し、未来を創造できる人材が必要不可欠です。
本資料では、経営者と同じ価値観・判断基準を持ち、経営者に必要な事業センス・経営センスを兼ね備えた「経営者人材」の育成方法と、育成に注力しているモデル企業を紹介しています。

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらの講演会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。