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「売上が安定しない」「新しい顧客が取れない」「社員が動かない」
──
そんな悩みを抱える経営者の共通点は、
マーケティングを“点”で捉えていることにあります。
成功する企業経営者は、マーケティングを“線”で考えます。
「戦略 → 仕組み → 組織」を一連の流れとして設計しているのです。
このセミナーでは、パナソニックグループやコスモ石油などを支援してきた現役コンサルタント理央 周が、「売れる仕組み」を設計し、組織で再現する方法を、具体的な事例とワークを交えてお伝えします。
* 売上が安定しない・成長が止まっている
* 新規顧客の開拓がうまくいかない
* 価格に頼る・値引きしないと売れない
* 新規事業の道筋が見えない
* 社員が育たない・動かない
これらは、どれも「仕組み」と「設計」の欠如から生まれます。
単発の販促や広告ではなく、
１つ１つの施策を“線と面でつなぐ”ことで、
再現性のある売上構造を作ることができるのです。
当日は以下の内容をお話しします。
* 「困ったら顧客に聞け」は半分正しい──潜在ニーズの見つけ方
* 7割の企業が勘違いする“3つのマーケティング落とし穴”
* 値引きに頼らない差別化とポジショニングの設計
* セールスファネルと“マーケティング的ファネル”の違い
* 【事例】Amazonに学ぶ、新規獲得からファン化への仕組み化
* 【ワークショップ】自社の強みを“顧客目線”に翻訳する方法
理論ではなく、実際の企業で成果を出した“生の設計ノウハウ”を共有します。 ワークでは、コンサルティング先の企業で使用しているワークシートを使い、 あなたの会社の課題をその場で見える化します。
1️⃣ 「売りもの」が「売り先」に刺さるようになる
差別化ポイントを言語化し、顧客が選ぶ理由を明確にできます。
2️⃣ 打ち手が当たるようになる
正しいターゲット設計で、集客や問い合わせが増加します。
3️⃣ 経営判断が早く・正確にできるようになる
「何をやめ、何を優先すべきか」が一目で分かるようになります。
4️⃣ 短期の売上アップと長期の基盤づくりを両立できる
“マーケティング的ファネル設計”で、即効性と持続性を両立。
5️⃣ 経営者としての視点が広がる
他業種の経営者との意見交換から、新たな気づきを得られます。
セミナー概要
開催形式：オンライン（Zoom）
日程：1月20日（火）
⏰20時〜21時30分
対象：中小企業経営者・経営幹部・事業責任者
定員：6名限定（少人数制）
特典：
１）大手企業で実際に使用している「ワークシート」を無料配布
２）希望者には後日個別相談（45分）を無料で提供
※少人数制の理由： 理央が一人ひとりの課題に深くフィードバックを行うため。 他の参加者との意見交換からも多くの学びを得られます。
実際にマーケティングアイズメソッドを体得して、ビジネスを成功に導いた経営者たちの声を紹介します。
- 配管機材製造販売業 代表取締役社長
マーケティングの基礎を徹底的に教えてもらい、ボトムアップで社内にマーケティングが浸透。スピード感を持って、事業に対応できています。
- 建設業社長
一番大きな変化があったのは、実は私自身でした。今も経営を続けられているのは、理央さんから学んだマーケティングのおかげです。
- 空間デザイナー・建築設計会社 代表取締役
講座を通して、新しい事業が生み出すことができました。「マーケティングなしに経営は成り立たない」ということを、とことん教えて頂きました。
理央 周（りおう・めぐる）
マーケティングアイズ株式会社 代表取締役
マーケティング戦略構築と人材育成を専門とするコンサルタント。
米国インディアナ大学でMBA取得後、アマゾンジャパン・J:COM・マスターカードでマーケティング部門を立ち上げ、
独立後はパナソニックグループ、コスモ石油販売、キャノングループなど大手企業から、
中小企業の成長支援まで幅広くコンサルティングを行う。
マーケティングの理論を「現場で再現できる仕組み」として体系化し、
多くの企業で「売れる仕組みの設計」を支援。
元・関西学院大学ビジネススクール教授。著書は24冊、累計30万部超。
テレビ東京「たけしの日本のミカタ」出演、日本経済新聞・中日新聞など掲載多数。
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